Maaliskuu 2016 Cash -5€ Salkku +7.8%

Tämä on blogin viimeinen kirjoitus, jos ei ihmeitä tapahdu. Kuukausikatsaukset siirtyvät tänne huhtikuun katsauksesta lähtien. Päätöksen perustelut tulevat kirjoituksen lopussa. Vähemmän on Enemmän kirjan loput osat PDF:inä voi pyytää seuraavasta sähköpostiosoitteesta: lessismorefinland@gmail.com Lopettaminen ei ole aprillipila.

Sitten asiaan eli viimeiseen kuukausikatsaukseen, jonka julkaisen tässä blogissa:

Oli perusmaaliskuu, kun ottaa huomioon pääsiäisen. Hieman paremmin olisi voinut mennä, mutta pääsiäinen ja Ruotsinreissu rajoittivat hieman tienaamista. Kumpikaan ei tullut pyytämättä tai yllätyksenä :) Risteily Tukholmaan toimi myös uuden projektin virallisena alkulaukauksena. Pörssit elivät omaa elämäänsä ja pysyin terveenä. Kaikki siis ok.

Tulot ja menot odotettuja

Olin hieman epävarma maaliskuun tuloistani, mutta ne olivat hieman odotettuja suuremmat. Huhtikuun odotettavissa olevat tulot eivät ole vielä tiedossa. Huhtikuu on ollut tulojen suhteen aina vähän mysteeri maaliskuun lopussa eikä tämäkään kerta ole poikkeus. En ole huolissani, mutta epävarmuus ei ole hyvä asia. Menot olivat odotetut. Muutaman kympin vähemmän kuin odotin. Huhtikuun menojen tarkka arviointi on haastavaa, koska tietyt kuluerät voivat tulla maksuun joko huhtikuun lopussa tai toukokuun alussa. Kulut voivat vaihdella noin sata euroa suuntaan tai toiseen. Odotan huhtikuulle pientä alijäämää.

Pörssit elävät omaa elämäänsä

Pörsseistä ei ole juuri sanottavaa. Ne menevät välillä ylös ja välillä alas. Yritysten tulostentekokyky ei muutu suuntaan tai toiseen, kun pörssit heilahtavat. Kuukausisäästäminen ja hyvien ostopaikkojen odottaminen jatkuvat kuukaudesta toiseen. PKC Groupilta tuli ilmoitus yhteisyrityksen perustamisesta Kiinaan paikallisen yrityksen kanssa. Tarkemmat tiedot löydätte yrityksen pörssitiedotteista. Suuria muutoksia lähiaikoina on tämän myötä turha odottaa, koska PKC:n liiketoiminnan kvartaali on vuosi. Kiinassa johdinsarjat ovat harvoin räätälöityjä eli katteet ovat aluksi pienemmät kuin Euroopassa tai Yhdysvalloissa, koska bulkkitavarasta on vaikea saada katetta. Ensi viikolla on yrityksen yhtiökokous, johon aion osallistua. Paikalla on niin vähän porukkaa, että jopa piensijoittajalla on mahdollisuus puhua yrityksen hallituksen jäsenien kanssa. Tähän ei Fortumin yhtiökokouksen kaltaisissa tuhansien ihmisten kokoontumisissa ole mahdollisuuksia.

Kiitos kaikille lukijoille ja erityisesti kommentoijille

On tullut hetki lopettaa tämä blogi. Ennen kuin menen syihin niin haluan kiittää jokaista lukijaa näistä vuosista. Lisäksi haluan antaa erityiskiitokset blogin kommentoijille. Blogin lopettamiseen suurin syy on motivaation puuttuminen. En koe saavani tästä enää mitään irti. En myös usko lukijoidenkaan juuri siitä hyötyvän. Voin yhtä hyvin jakaa halukkaille loput kirjan luvut siten ettei minun tarvitse niitä editoida uudelleen blogiin sopiviksi. Tämä ottaa aikansa ja motivaationi on valitettavasti nolla. Kuukausikatsaukset jatkuvat seuraavassa osoitteessa huhtikuun katsauksen koittaessa. Olen myös tiputtanut Vähemmän on Enemmän kirjan paperiversion hintaa 15€:on. Niitä on muutama jäljellä, joten tarjous on voimassa loppumiseen saakka.

Uusi projekti aloitettu

Olen aloittanut kolmannen kirjani teon ja kirjoittanut siihen muutamia rivejä. En mene kirjan sisältöön tarkemmin, mutta totean sen olevan sijoittamisesta. Se on mitä todennäköisimmin viimeinen kirja, jonka teen pitkään aikaan, ainakin kotimaisella kielellä. Minulla ei ole tarkkaa julkaisuajankohtaa tiedossa, mutta aion saada sen valmiiksi kesään 2018 mennessä. Olen edelleen opiskelu- ja tiedonkeruuvaiheessa. Tästä projektista aloitan bloggaamaan kesän jälkeen. Uskon saavani siihen mennessä tiedonkeruun pisteeseen, jossa voin aloittaa säännöllisen kirjoittamisen.

Tällä kertaa en etsi koelukijoita vaan olen päättänyt julkistaa kirjani luvuista editoimattomia versioita sitä mukaa, kun saan niitä valmiiksi. Toisin sanoen, annan kaikille mahdollisuuden kommentoida sisältöä ennen julkistamista. Muutokset kirjaan teen, kuten parhaaksi näen. Julkaisen myös käyttämäni lähteet. Editoidusta kirjaversiosta tulee maksullinen. Todennäköisesti bloggaaminen alkaa elokuussa, mutta se jääköön nähtäväksi.

Henkilökohtaisella rintamalla ei mitään uutta.

Kiitoksia kaikista vuosista, palataan asiaan muiden blogieni kautta!

-TT

Vähemmän on Enemmän kirja 31/xx

4.7 Vähemmän on enemmän tekeminen, esimerkki: matkustelu

”Matkustaminen on kallista eikä ole varaa kuin yhteen reissuun vuodessa. Matkustaessa on tärkeintä kokea mahdollisimman paljon, kiertäen nähtävyyksiä minuuttiaikataululla suurien matkalaukkujen kera, jotta pystyisi varautumaan kaikkeen tekemiseen.” Monilla on vastaava mielikuva, mutta on olemassa toisenlainen tapa joka on rentouttavampi ja halvempi. Makuasioista ei pidä kiistellä, mutta erilaisiin näkökulmiin on hyvä tutustua. Allekirjoittaneella on filosofia, jonka käyn lyhyesti läpi. Vähemmän matkatavaroita, seuraa, tekemistä, kiirettä, rahanmenoa, stressaamista, alkoholia ja enemmän nautintoa, mieleenjääviä kokemuksia sekä rentoutunut mieli loman jälkeen.

Reissuistani oppineen voin todeta, että mihille riittää pieni määrä matkatavaroita pidemmällekin reissulle. Koulurepulla pärjää muutaman viikon reissut helposti. Tämä on vaatinut vaatteiden pesemistä ylimääräisenä puuhana. Tällöin ei ole tarvinnut ostaa uusia vaatteita. Minullakin on ollut vielä liikaa tavaroita, koska ystäväni pärjäävät parin kuukaudenkin reissut jopa kahdella, kolmella kilolla matkatavaroita. Itse ostan vain hygieniavälineitä, koska turvallisuusmääräykset eivät salli niiden kuljettamista koneeseen. Paras asia vähissä tavaroissa on matkustusmukavuus.

Itse suosin matkailua yksin, mutta jos haluat lähteä pidemmälle matkalle niin pidä määrä vähäisenä. Mitä useampi henkilö on mukana sitä vaikeampaa on tehdä kompromisseja. Itselleni on tärkeää rentoutua ilman riitelyä mikä isommassa porukassa on todennäköisempää. Varaan itselleni myös aikaa muiden seurassa matkaillessa, mutta ne ovat aika lyhyitä hetkiä. Poissa kotoa on helpompi tarkastella elämäänsä välimatkan päästä. Se kannattaa tehdä yksin. Yksin matkustaessa seuran löytyminen onnistuu pienellä vaivalla.

Älä pakkaa lomaasi täyteen tekemistä, koska et silloin ehkä ehdi kokea lomailun viehätystä. Rentoutuminen auringossa, katsoen kaunista maisemaa on parasta ravintoa sielulle ja niihin hetkiin kannattaa panostaa. Kova kiire paikasta toiseen tekee matkailusta suorittamista. Varaa vähintään yksi päivä viikossa pelkkään rentoutumiseen pidemmillä reissuilla. Mieleenjääviä kokemuksia tulee lisää, kun pysähdyt nauttimaan ja havainnoimaan ympäristöäsi. Eri paikkojen, kokemusten ja tekemisen määrä ei suoraan lisää nautintoa. Tosiasia on se, että pienin osa lomaan käytetystä ajasta tuottaa suurimmat nautinnot ja parhaat muistot.

 

4.8 Yhteenveto

Toiminta voittaa aina tekemättömyyden. Edellinen lause sisältää toteuden siemeniä, mutta se on myös väärässä. Tekemättömyyteso voi olla tuhoisaa, mutta väärien asioiden tekeminen tuhoisampaa. Siitä huolimatta teet enemmän vääriä kuin oikeita asioita. Tämä on vaikeasti vältettävä tosiasia. Tämä johtuu siitä ettet huomaa tekeväsi vääriä asioita. Niiden tekeminen alkoi viimeistään, kun menit kouluun, jossa jouduit sopeutumaan muiden luomiin tehtäviin. Koulut käydään nuorempina, joten ne tuottavat pienempiä vahinkoja kuin vanhempana tehdyt väärät asiat. Ikääntyessäsi oikeiden asioiden tekemisestä tulee tärkeämpää. Sinua on myös aloitettu palkitsemaan vanhetessasi rahalla.

Liian moni tekee asioita, joista saa rahaa ilman samanlaista tyydytystä kuin vapaa-ajalla tehdyistä asioista. Liian moni on tästä johtuvan motivaation puutteen vuoksi myös surkea työssään. Tämä johtuu monesti motivaation puutteesta. Koska työstä ei pidetä, ei siihen myöskään jakseta panostaa. Valitettevan harvat pystyvät vaikuttamaan työhönsä riittävästi. Aina löytyy joku joka tietää sinua paremmin kuinka tehdä asiat. Käskynjako on usein sellainen ettei ruohonjuuritason osaajalla ole mahdollisuutta tehdä asioitaan hänelle tehokkaimmalla tavalla. Viettämällä vähemmän aikaa käskynjaon alaisena pysyt tekemään työsi tehokkaammin. Tämä tapahtuu helpoiten etätyössä. Tämä vaatii harjoittelua ja häiriötöntä työpistettä.



Sinulla on ainutlaatuiset tapasi ja lahjakkuutesi. Molemmat riippuvat aivojesi kytkennöistä. Kehittämällä tapojasi kehität itseäsi. Niitä oikein hyödyntämällä voit saada suorituskyvystäsi enemmän irti. Suurin osa huonoista tavoistasi on niin pinttyneitä, että niiden muuttamiseen kuluu sinulta kauan. Uusien tapojen kehittäminen onnistuu helpommin. Aivojesi kytkennät muodostavat lahjakkuutesi. Lahjakkuuttasi hyödyntämällä opit tiettyjä asioita nopeammin.



Sinun tehtäväsi on hyväksikäyttää luvussa mainittuja neuvoja parantaaksesi sekä kilpailukykyäsi että kykyäsi keskittyä oleellisuuksiin. Vain sinä voit parantaa päivittäistä tekemistäsi. Asioiden parantaminen vaatii tuskaa ja mukavuusalueidensa rikkomista. Se ei ole helppoa, mutta vaivan varoista. Voit vain itse tietää mikä on sinulle paras tapa tehdä jotain tai mitä asioita sinun kannattaa tehdä. Paras mahdollisuus on tehdä sitä mitä rakastaa ja missä on lahjakas. Nämä asiat sopivat usein hyvin yhteen.

Vähemmän on Enemmän kirja 26/xx

Tapojen anatomia

Tavoilla on kolme eri osaa. Ne toimivat ikuisessa silmukassa. Tapoja et saa lopetettua, mutta voit muuttaa niitä. Tapojen osat ovat Vihje joka laukaisee aivoissasi Rutiinin jota kutsut tavaksi. Suoritat rutiinia, jotta saat Palkinnon joka tuottaa yleensä mielihyvän tunteen. Ilman palkintoa aivosi eivät muista suorittamaasi rutiinia. Palkinnon jälkeen aivosi lepäävät siltä osalta mihin tapasi on tallennettu. Alla olevasta kuvasta 2 löytyy tapa-silmukka.

 

Kuva 2. tapa-silmukka

Tapojen aikana aivojesi toiminnassa tapahtuu kaksi selvää energiankulutuspiikkiä. Ne ovat vihjeen huomaaminen ja palkinnon saaminen. Rutiinit kuluttavat sitä vähemmän energiaa mitä useammin ja pidempään niitä suoritat. Vihjeet voivat olla mitä tahansa, kuten ajankohta, paikka tai seura. Myös visuaaliset vihjeet, kuten karkkihyllyt voivat laukaista rutiinisi. Rutiinit voivat olla yksinkertaisia tekoja, kuten kynsien pureskelu tai monimutkaisia, kuten sijoituskohteiden analysointi. Niiden kesto voi olla mitä tahansa millisekunneista moniin tunteihin tai jopa vuorokausiin. Palkinnot vaihtelevat hyvän olon tunteista, kuten ylpeydestä fyysisiin muutoksiin tai hormonien tuottamiseen. Palkinnon suuruus tuottaa rutiinin tekemiseen muodostuvan jatkuvan halun ja tarpeen. Suurin syy tavan muodostumiseen on palkinto. Tapojen anatomian ymmärtäminen mahdollistaa uusien tapojen luomisen ja vanhojen muuttamisen.



Uusien tapojen luominen

Uusien tapojen luomisessa on kolme osaa:

1. Selkeän vihjeen keksiminen
2. Rutiinin määritteleminen
3. Palkinnon määrittely

On makuasia missä järjestyksessä näitä lähtee määrittämään. Kaikki osat ovat pakollisia, jotta tavan luominen on mahdollista. Mitä monimutkaisemmasta rutiinista on kyse sitä tarkemmin se on määriteltävä vihjeitä ja palkintoja myöten. Jos haluat oppia suorittamaan jonkun uuden tavan aamuisin niin sinun kannattaa tuoda vihjeeksi yöpöydällesi tai muuhun paikkaan näkyville väline, jolla haluat tavan suorittaa. Voit tuoda hammasharjan mikäli haluat oppia pesemään hampaasi myös aamulla. Jos haluat alkaa käymään aamulenkillä niin tuo lenkkarisi ennen nukkumaanmenoa makuuhuoneesi ovelle. Palkinto voi olla mikä tahansa asia joka tuottaa sinulle hyvän olon. Se voi olla urheilusta tullut hyvä olo tai vanhat upeat farkut, jotka eivät mahdu enää päällesi. Pääasia, että palkinto tuottaa sinulle hyvän olon. Riittävän suuri palkinto on ainut mahdollisuus luoda uusi tapa onnistuneesti. Vihjeen on luotava halu palkintoon, jonka saat rutiinista eli sen pitää tavalla tai toisella liittyä rutiiniin ja palkintoon.

PS. ensi viikolla julkaistavaan seuraavaan osaan tavoista tulee kirjoistani löytymätöntä materiaalia siitä kuinka onnistua paremmin vanhojen tapojen muokkaamisessa.

Vähemmän on enemmän kirja 24/xx

4.4.2 Tuottavuus vs tehokkuus

Jakovaran nostaminen hyödyntämällä tuottavuusmantraa on yksi tapa kehittää julkista taloutta. Valitettavasti tuottavuutta on vaikea mitata julkisessa taloudenhoidossa. Sinun tuottavuutesi taas nousee, kun teet asiat paremmin kuin ennen. Tehokkuutesi lisääntyy, kun pääset nopeammin päämäärääsi. Tuottavuuden ja tehokkuuden ero näkyy siinä, että tehokkuusajattelussa mietit tarvitseeko sinun tehdä jotain asiaa ollenkaan. Tehokkuuden nostaminen tarkoittaa valitsevaa laiskuutta. Sitä nostamalla päätät teetkö asioita, joista ei ole sinulle hyötyä tai teetkö pakollisia asioita vain tehokkaan minimiannoksen verran.
'
Ihmiset voidaan jakaa karkeasti neljään eri ryhmään työmoraalin ja älykkyyden suhteen. Tyhmä ja laiska ei ole hyödyllinen. Muista silti, että älykkyyttä esiintyy monessa muodossa ja tyhmästä ja laiskasta voi saada irti enemmän oikeassa tehtävässä. Ahkera ja tyhmä on vaarallisin yhdistelmä. Hän tuottaa vahinkoa keskittymällä vääriin asioihin. Se voi tuottaa suuria kuormia ilman hyötyjä. Tyhmät ja ahkerat voivat tuottaa vahinkoja, joiden tuottamia virheitä on mahdotonta korjata. Turhien ja hyödyttömien asioiden tekeminen hyvin ei tee niistä tärkeitä eikä suuri ajankäyttö turhiin tekemisiin tuota lisäarvoa.

Ahkera ja laiska on parasta a-ryhmää. Hän todennäköisesti maksimoi tekemisensä paremmin kuin muut, koska hän ei halua tehdä turhaa työtä. Ahkera ja älykäs on suhteellisen hyvä yhdistelmä, koska hän tekee harvoin suuria virheitä ja paljon turhia asioita. Tämän ryhmän ihmiset voivat oppia laiskoiksi, koska heillä riittää kapasiteetti oppia tehokkaammaksi. Tehokkuuden maksimointi tapahtuu keskittymällä suurimmat hyödyt tuottaviin asioihin. Pyri tehokkuuden maksimointiin, etenkin töissäsi. Ajattele ennen toimintaa. Edes ahkerat ja laiskat eivät aina tajua tärkeimpiä asioita. Usein tämä johtuu tunteista. Älä kuitenkaan ajattele liikaa, koska vaistosi ovat usein oikeassa ja yliajatteleminen aiheuttaa päättämättömyyttä, luoden tehottomuutta.

4.4.3 Valitse kenelle ja kenen kanssa työskentelet

Työskentele yritykselle tai asiakkaalle joka palauttaa suuren osan tuottamastasi lisäarvosta. Työskentele lisäksi niiden ihmisten kanssa, jotka pystyvät panoksellaan nostamaan työsi tuottamaa arvoa. Nämä asiat nousevat ylitse muiden, kun keskityt nostamaan työsi suhteellista hyötyä. Keskity saamaan riittävä osa tuottamastasi lisäarvosta itsellesi. Paremmat mahdollisuuden tähän on työskentelemällä itselleen. Pidä huolta, että työnantajasi tai asiakkaasi maksavat ensisijaisesti tuloksista. Älä haali yrittäjänä liikaa asiakkaita. Keskity pieneen määrään isoja asiakkaita. Pidä huoli, että asiakkaasi ovat valmiita tekemään pitkiä sopimuksia ja keskittyvät ensisijaisesti tärkeimpiin asioihin. Vähemmän on enemmän periaatteen mukaan muutamasta asiakkaasta saadut tulot ovat suuremmat kuin muista. Älä koskaan panosta yhteen ainoaan asiakkaaseen.

Työntekijänä sinun pitää olla työpaikassa, jossa arvostetaan lisäarvon tuottajia. Silloin pystyt saamaan palkkaa tulostesi mukaan. Työskentele paikassa, jossa sinulla on paljon valtaa työntekoosi. Vain silloin voit keskittyä töihin, joista sinä ja työnantajasi keräävät suurimmat hyödyt. Valitse vapaus tehdä työsi, kuten parhaaksi näet. Jos sinulta puuttuu vapaus ja joudut turvautumaan muihin selvittäessäsi mitä saat tehdä tai kuinka asiat tehdään, et pysty työskentelemään mahdollisimman tehokkaasti. Keskity ensisijaisesti tuloksiin äläkä työmääriisi ja työskentele paikassa, jossa tuloksenteko on tärkein yksittäinen asia.

Se kenen kanssa työskentelet on tärkeää. Vapaamatkustajat tai vaikeat ihmiset vaikuttavat tuloksiisi. Ihmisten työtehoissa on valtavia eroja. Huippusuorituksiin pystyvä ylin prosentti saa paljon enemmän aikaan kuin tehottomimpaan prosenttiin kuuluvat. Huipputekijät tekevät loistavaa tulosta myös verrattuna keskinkertaisuuksiin. He saavat enemmän aikaan kuin uskotkaan. Voit oppia heiltä ja päästä lähemmäksi heidän suorituksiaan työskennellessäsi heidän kanssaan. Esimerkiksi joukkuelajeissa suoriudut paremmin, kun pelaat parempiesi kanssa. Pelatessasi huonompien kanssa myös sinä muutut huonommaksi. Vaikka joukkue on yhtä vahva kuin sen heikoin lenkki niin hänkin muuttuu paremmaksi pelatessaan parempien kanssa.

Huipputekijöiden tehokkuudesta on tehty tutkimuksia. Yksi käsitti tuhansia työntekijöitä postinkantajista suurten lakitoimistojen osakkaisiin. Tukimuksen tekivät John Hunter Michiganin oasvaltion yliopistosta sekä Frank Schmidt ja Michael Judiesch Iowan yliopistosta. Siinä vertailtiin huippusuorituksia tekeviä tehottomimpaan prosenttiin ja keskivertotyöntekijöihin. Tutkimuksessa havaittiin huipputekijöiden arvon kasvavan työn vaativuuden myötä.

• Yksinkertaisissa töissä, kuten koneenkäyttäjien ja toimistorottien ammateissa parhaaseen prosenttiin kuuluvat saivat aikaan kolme kertaa enemmän kuin huonoimpaan.
  
• Kohtuullisen vaikeissa tehtävissä, kuten vähittäismyynnissä ja mekaanikon ammatissa parhaimmisto oli kaksitoista kertaa tehokkaampi kuin huonoin prosentti.
  
• Vaativimpia ammatteja, kuten vakuutusedustajia, myyntineuvottelijoita, lääkäreitä ja lakimiehiä tutkittiin vertailemalla tehokkainta prosenttia keskiverto-osaajiin. Parhaat saavat keskimäärin aikaan enemmän kuin kaksi keskivertotyöntekijää.
  
• Ohjelmoijista parhaaseen prosenttiin kuuluvat saavat aikaan lähes kolmentoista keskinkertaisen henkilön työpanoksen.
  

Kuten luvuista näet niin ainakin tämä tutkimus todistaa väitteen siitä, että tehokkaimmat työntekijät ovat ylivoimaisesti suurimpia nettoarvon tuottajia. Vaali heidän työpanostaan. Pidä huoli, että he saavat tehokkuuttaan vastaavaa palkkaa. Älä vouhota palkkatasa-arvosta. Käytännössä huipputekijöiden tulee kerätä itse hyöty tehokkuudestaan. Et kuulu huipputekijöihin, jos et löydä todisteita huippusuorituksistasi. Hankkiudu tässä tapauksessa heidän vaikutuspiiriinsä.

Tähtää huipputekijöiden löytämiseen yrittäjänä. Heidän tuloksensa ylittävät kustannukset reilusti. Maksa heille paljon, koska he ovat haluttuja. Voit myös yrittää etsiä ihmisiä, joilla on mahdollisuuksia nousta huipputekijöiksi. Heistä sinä voit saada vielä suuremman hyödyn kustannuksiisi nähden. Huipputekijöillä on omia ajatusmalleja ja he ovat usein keksineet muita parempia tapoja tehdä asioita. Älä hylkää heti ihmistä joka käyttäytyy tai ajattelee sinusta oudosti.

Vähemmän on Enemmän kirja 22/xx

4.3.1 Opi parhailta

Alojensa huiput ovat harvoin järjestelmän tuotteita. He ovat enimmäkseen omien polkujensa kulkijoita. Mikään järjestelmä ei pysty kehittämään yksilöä paremmin kuin henkilökohtaisten tarpeiden huomioiminen parhaalla mahdollisella tavalla. Usein alansa huiput haluavat jakaa polkunsa muille tai joku muu haluaa tietää heidän menestyksensä salaisuuden. Siirto voi tätä myötä tapahtua sinullekin. Tämä voi tapahtua monin eri tavoin. Tartu mahdollisuuteen mikäli sinulle sellainen tulee. Nykyään helpoin mahdollisuus on videoiden, haastatteluiden tai kirjojen hyödyntäminen.

 Jos haluat kehittyä huipuksi niin et voi kerätä neuvoja keskinkertaisuuksilta. Edes hyvät yksilöt eivät voi auttaa sinua siinä. Keskity vain huippuyksilöiden antamaan tietoon. Absoluuttista parhautta on usein vaikea mitata. Sitä voidaan pitää makuasiana. Hyvä mittari mm. taiteissa on myyntimäärät ja yksittäisistä teoksista saadut rahasummat. Älä kopioi yhden hitin ihmeitä vaan niitä, jotka ovat pärjänneet huipulla pitkään. Ilman pitkän aikavälin menestystä kyse voi olla vain onnesta. Tutki lahjakkuuksia monilta eri aloilta. Usein paljon saavuttaneita yhdistävät monet asiat. Selkeimpinä esimerkkeinä ovat intohimo kiinnostuksen kohteeseen ja oman polun kulkeminen. Niiden lisäsi on monia muitakin yhdistäviä tekijöitä, mutta ne ovat tärkeimmät.

Sinun on helppo seurata nykyään oman alansa mestareiden kehityspolkuja. Löydät internetistä paljon heidän haastattelujaan. Heistä on usein tehty myös elämänkertoja. Parhaita vaihtoehtoja ovat omaelämänkerrat. Kaksi parhainta lukemaani ovat Andre Agassin Open ja Stephen Kinin On Writing. Ne selvittävät miten heidän ajatuksensa elämästään ja ammatistaan ovat heitelleet tunnetilasta toiseen. Jokaiselle välttämättömät epäonnistumiset tulevat parhaiten esille omaelämänkerroissa. Niitä on paljon saatavilla kirjastoista tai edullisilla hinnoilla netistä. Tämä pätee erityisesti Lontoon murteella tehtyihin omaelämänkertoihin. Agassin ja Kingin lisäksi suosittelen ainakin Einsteinista, Steve Jobsista ja Warren Buffettista tehtyjä elämänkertoja.

 

4.3.2 Jäät paikoillesi ilman verta hikeä ja kyyneleitä

Paikoilleenjääminen ei ole ongelmasi mikäli olet tyytyväinen tilanteeseesi ja pystyt järjestämään asiasi niin ettei sinulle tule ongelmia. Nykyään tämä ei ole helppoa. Karkaa mukavuusalueiltasi riittävän usein mikäli haluat päästä eteenpäin. Tämä ei ehkä vaadi sinulta lisää työtä vaan uusia tapoja hoitaa asioitasi. Ilman vastarintaa ei tule kehitystä. Sitä esiintyy monissa muodoissa ja se voidaan jakaa ulkoiseen ja päänsisäiseen vastarintaan. Kehitys tapahtuu usein hakkaamalla päätäänsä seinään yhä uudestaan kunnes onnistuu. Takapakit ja kehityksen pysähtyminen kuuluvat asiaan.

Egosi on suurin ongelmasi jäädessäsi paikoillesi. Epämukavuusalueille menossasi se on suurin esteesi. Se saa sinut uskomaan ettet tarvitse muutosta. Olet usein tapojesi uhri. Tapasi ohjelmoivat sinut huomaamattasi. Sinun on vaikea nousta ylös, jos olet löhöillyt pitkään sohvallasi. Sinun pitää ylittää itsesi ja kestää tietty määrä tuskaa, jotta voit kehittyä erinomaiseksi. Huippu-urheilijat joutuvat laittamaan kaiken ja vähän ylimääräistäkin peliin. Eräs viime vuosikymmenien tunnetuimpia äärirajoille menijöitä on ollut Mika Myllylä joka painoi sauvojen kanssa suolla räkä poskella. Harvat ovat valmiita menemään niin pitkälle. Kehitys kuitenkin vaatii rajojensa ylittämistä tavalla tai toisella. Rajojen ylittäminen vaatii päänsisäistä taistelua. Kyse ei ole määrästä vaan tehoista. Harjoitusmäärien lisääminen tietyn pisteen yli ei auta, koska hyödyn rajat tulevat vastaan.

Päänsisäinen taistelusi voi johtua myös ympäristösi ja ystäviesi painostuksesta. Sitä voi kutsua myös ulkoiseksi paineeksi, mutta sinä päätät miten siihen suhtaudut. Itse koen ympäristöni painetta välillä, kun olen vähentänyt alkoholinkäyttöäni. Toiset hyväksyvät sen ja toiset eivät ymmärrä sitä ollenkaan. Vähennyksen jälkeen monet tuputtavat sitä leikillä. Tärkein tapa vähentää ulkoista painetta on selvittää itselleen muutosten syyt. Mikäli muutoksesi eivät sovi kaikille niin vähennä heidän seuraansa. Ulkoiset paineet voivat tulla myös tuntemattomilta. Joillekin tämä paine on helpompi käsitellä, mutta se on yksilöllistä. Sinun pitää ymmärtää ettet voi elää muiden odotusten mukaan mikäli haluat saada kaiken irti elämästäsi. Edelläkävijöiden maailmassa vastustus on kovempaa, koska kukaan ei ole tehnyt samoja asioita aiemmin. Edelläkävijöillä tarkoitan mm. huipputiedemiehiä ja ennätyksiä tekeviä urheilijoita.

Ymmärrä ettei kehitys ole pelkkää ylämäkeä vaan siihen kuuluvat alamäet ja pitkät matkat tasaisella. Monta kertaa seinää päin juostessa tekee usein mieli myös lopettaa. Joskus kannattaa kiertää seinä tai yrittää kokonaan toista reittiä. Yhdessä taistelussa epäonnistuminen ei tarkoita sodan häviämistä. Takaiskut ovat välttämättömiä, koska ilman niitä et järkevintä tapaa ehkä koskaan kokeile. Ne voivat tehdä kipeää, mutta älä silti luovuta. Se on varmin tapa epäonnistua. Voit valmistautua takaiskuihin niin henkisesti, fyysisesti kuin taloudellisestikin. Alansa mestarit ja edelläkävijät ovat aina olleet vähän hulluja ja he ovat kärsineet siitä.

Keskitien kulkijoiden elämä voi olla paljon helpompaa ja monille suositeltavaa. Hullut saavat usein enemmän aikaan ja järjettömyyden rajamaille meneminen voi tuottaa katastrofeja. Älä vähättele kuitenkaan hulluja, koska he vievät maailmaa eteenpäin. Epäonnistumisista oppii hyvin, joten älä pelkää niitä. Niitä tulee kaikille. Se miten niihin reagoit ratkaisee menestyksesi tulevaisuudessa.

Vuosi 2015 Cash -1020€ Salkku -12.6%

Kuluva vuosi on ollut pettymysten. Olen pettynyt niin itseeni kuin erääseen pahasti yllättäneeseen käänteeseen joka ei ole koskenut suoraan minua. Koska en voi vaikuttaa kuin toimintaani, tulee sitä parantaa ensi vuonna. Vaikka tämä vuosi onkin mennyt penkin alle niin uskon oppineeni muutaman asian, joita toivottavasti osaan hyödyntää jatkossa. Tulokset eivät ehkä näy vuonna 2016, mutta lähivuosina kylläkin.

Menot pysyivät kurissa, tulojen riittämättömyys oma moka

Kuten otsikosta näkee niin kassavirta oli negatiivinen eli menoni olivat tuloja suuremmat. Tämä epäsuhta on virheeni ja se on pakko korjata vuonna 2016. Vain huvibudjettini ylittyi vuosi aiemmin arvioidusta. Muuten kaikki kategoriani jäivät alle budjetoidun. Tästä syystä on helppo todeta ongelmieni olleen tulopuolella. Suurin syy siihen oli laiskuuteni pitkin vuotta. Pieni osa alijäämästä aiheutui, koska tuloni olivat pienemmät terveydellisistä syistä. Puhutaan muutamista satasista, mutta nekin olisi pitänyt paikata suuremmalla aktiivisuudella. Tähtään noin 1000€:n ylijäämään 2016. Aion yrittää päästä reissuun mikäli oma ja lähimmäisteni terveydentila sen sallivat.

Osakkeet kalliita

Ensimmäisenä vastuunvapautuslauseke seuraavaan tilanteeseen: Olen todennäköisesti väärässä eikä sinun kannata uskoa minua. Näkemykseni vuodesta 2016 on seuraava: Viimeisetkin typerykset ovat tulleet markkinoille ja elämme nousupörssin viimeisiä hetkiä. Pitkille nousukausille tyypillinen isojen yritysten osakkeiden kalleus on selkeästi nähtävissä. Tämän huomaa katsomalla arvostustasoja niin Helsingin kuin Yhdysvaltojen pörsseissä. Yhdysvalloissa yritysten tulokset ovat kääntyneet lievään laskuun. Lasku ei ole merkittävä, mutta arvostustasot ovat haastavat. S&P500-indeksin osakekohtaiset kvartaalitulokset löytyvät täältä.

Omista sijoituksistani ei ole paljoa kerrottavaa. Outotec on ollut pettymys ja PKC on edelleen murrosvaiheessa. Outotecilta odotan pääsyä selkeästi voitolliseksi ja PKC:n liiketoimintakvartaali on vuosi, joten suuria muutoksia ei vuoden aikana tapahdu.

Kirjoitusprojektit

Kirjoitusprojektit pitää jakaa kahteen eri osaan eli blogeihini ja kirjoihini. Aloitin uuden blogini  kesän jälkeen. Lukijamäärät ovat pysyneet odotettua pienempinä, mutta en mittaa vain lukijamäärillä niiden menestystä. Minua kiinnostaa enemmän lukijoiden saama hyöty. Tätä on vaikeaa mitata. Hyöty tule heti vaan muutoksien ja niiden tuottamien tulosten kautta ja niihin menee aikaa enemmän kuin kuvittelemme. Välillä tulee takapakkeja. Tämä blogini jatkuu enää kuukausi- ja vuosikatsauksilla ja Vähemmän on Enemmän kirjani lukujen julkaisemisella. Katsoessani lukijamääriä voin todeta, että tällä blogilla on yllättävän paljon kävijöitä. Kiitoksia lukijoille siitä. Sijoitusblogini piksu.netissä on saanut kohtuullisen vastaanoton. Jatkan sen julkaisemista.

Julkaisemani kirjat herättävät ristiriitaisia tunteita. Vähemmän on Enemmän sisältää enemmän lastentauteja kuin kuvittelin. Esikoisteoksessani on liian paljon mm. kirjoitusvirheitä. Siitä olisi voinut tehdä myös tiiviimmän lukupaketin. Asiasisällöltään pidän sitä onnistuneena. Siinä otetaan kantaa mm. viiteen ensimmäisen kohtaan Tässä Talouselämän artikkelissa. Artikkelin suurin ongelma on kuvitelma siitä, että huonoja tapoja muutetaan vain päättämällä. Tämä on suurin harha joka pitää muuttaa, jotta parempia lopputuloksia saataisiin. Toisen kirjani Toisen kirjani kantava teema on saada muutoksia raha-asioiden hoitoon mikäli niitä tarvitaan. Tarkempaa tietoa kirjoista löytyy täältä ja  täältä

Opetukset vuodelta 2015

Opetus 1. Kuolevat/ lähellä kuolemaa käyneet ovat parhaita konsultteja siinä kuinka pitäisi elää.

Näkemykseni mukaan et ymmärrä elämää ennen kuin kuolema tai sen läheisyys on kohdannut juuri sinua. En voi sanoa, että olen paras ihminen konsultoimaan muita elämän suurissa asioissa, mutta minulla on läheinen joka on minulle niitä jakanut. Olen yrittänyt kuunnella niitä tarkasti. Olen välillä kohdannut epäilyksiä siitä, että pitäisi alkaa elämään, kuten muutkin. Se mitä se sisältää kestäisi liian pitkään, mutta blogia seuranneet varmasti tietävät mitä tarkoitan. Todellisuudessa minulla on yksi elämä enkä voi hukata sitä sen takia ettei se tarkoita samaa kuin muiden tapa elää. Tämä pätee varsinkin, kun tekoni eivät vahingoita muita, kuten tällä hetkellä.

Opetus 2. Paraskaan tuote ei myy, jos sitä ei osaa myydä

Meillä suomalaisilla on se käsitys, että myyminen on tuomittavaa ja likaista puuhaa, jossa pitää valehdella. Parhaissa kaupoissa sekä ostaja että myyjä hyötyvät. Parhaimmissa tapauksissa molemmat hyötyvät odotuksiaan enemmän. Uskon, että paras Suomessa koskaan henkilökohtaisesta taloudenpidosta tehty kirja on kakkosteokseni. Se on tehty myöhemmin kuin muut vastaavat, joten senkin vuoksi sen täytyy olla edellisiä parempi. Suurin ero muihin verrattuna on se, että siinä on kokonaiskuva paremmin hallussa kuin edellisissä Suomessa julkaistuissa kirjoissa. Paremmuus on osittain katsojan silmässä, joten absoluuttista paremmuutta on lähes mahdoton mitata. Voin olla väärässä. Todellisuudessa kyse on siitä, että kuinka paljon lukija hyötyy kirjasta pitkällä tähtäimellä. Tuloksia pitää siis odottaa ja toivoa lukijoiden antavan palautetta. Otan sitä mielelläni vastaan.

Opetus 3. Jokainen tekosi on itsesi myymistä.

Todellisuudessa kaikki tekomme vaikuttavat siihen kuinka muut meidät näkevät. Jokainen sana blogeissani on itseni myymistä. Tämä unohtuu minulta jatkuvasti. Itsensä myyminen muuttuu koko ajan tärkeämmäksi. Suurin osa nykynuorista joutuu kilpailemaan koko maailman kanssa tulevaisuudessa eikä siitä tule helpompaa mikäli ei osaa myydä itseään. Tätä tosiasiaa ei pääse kukaan pakoon globalisaation ja Internetin aikakaudella. Jokaisen ”nuoren” täytyy opetella kommunikoimaan paremmin Englanniksi kaikin tavoin. Se edistää itsensä myymistä. Tässä on minulla paljon tekemistä. Myymisen osaajia on paljon enemmän muilla foorumeilla, joten tämän oppimista varten teidän tulee suuntautua niihin.

Tässä tunnelmia vuodelta 2015.

Kaikille lukijoilleni haluan toivottaa onnea ja menestystä vuodelle 2016!

-TT

Vähemmän on Enemmän kirja 18/xx

4.1.2 Eliminoi

Tavaramääräsi, ihmiskontaktisi ja tekemäsi asiat lisääntyvät nopeammin kuin niitä vähennät. Turhuuksien elimointi on tärkein asia yksinkertaistaessasi elämää. Yksittäisten tavaroiden ja ihmiskontaktien määristä kerrotaan enemmän niistä kertovissa luvuissa. Tässä luvussa kerrotaan enemmän turhasta tekemisestä. Suurin osa tekemistäsi asioista on turhia. Ne eivät tuota sinulle lisäarvoa. Taitosi ovat niissä keskimäärin surkeat. Kirjan tarkoitus on vähentää turhaan tekemiäsi asioita ja saada sinut keskittymään sinulle eniten hyötyä ja nautintoa tuottaviin. Vain muutama päivittäin tekemäsi asia on sinulle oikeasti hyödyllinen. Sinun on vaikea uskoa tätä, koska se tarkoittaa sinun hukkaavan suurimman osan käytössä olevista resursseistasi. Sinun ei tarvitse yrittää saada muutaman prosentin tuottavuushyötyjä, joita ympärilläsi oleva maailmaa janoaa. Saat turhuuksien eliminoinnilla parannettua elämänlaatuasi ja kymmeniä prosentteja tehokkuuttasi.

Sinun pitää tehdä turhemmista asioista tapoja mikäli et pysty niitä eliminoimaan. Tavat eivät tarvitse keskittymistäsi. Rutiinien luomisesta, niiden hyödyistä ja muuttamisesta kerrotaan enemmän luvussa joka keskittyy tapoihin. Turhat asiat riippuvat ihmisestä. Tämän vuoksi tässä luvussa keskitytään enemmän turhuuksien tunnistamiseen. Voit eliminoida turhuuksiasi myös antamalla ne muiden tehtäväksi. Yritä ensin poistaa ne turhat asiat, joista et pidä. Kaikkia niistä et voi eliminoida. Poista ensin kaikki mahdolliset ja delegoi ne turhuudet muille, joita et voi välttää kokonaan. Keskity tämän jälkeen asioihin, joissa olet huono. Ne tuottavat epämieluisia sivuvaikutuksia elämääsi ja hukkaavat resurssejasi. Epäonnistumiset tuottavat sinulle lisää epäonnistumisia ja vierivä lumipallo kasvaa. Seuraavassa luetteloituna muutamia eliminoitavia asioita:

• Aina keskeytettävät asiat. Kun sinut keskeytetään, joudut virittäytyä uudestaan niiden tekemiseen mikä ottaa aivoiltasi oman aikansa.
• Vastaaminen turhiin sähköposteihin ja puheluihin.
• Asiat, jotka on aina tehty näin. Ne eivät ole kehittyneet ja sen myötä ne ovat muuttuneet tehottomiksi
• Asiat, joissa yhteistyökumppanisi ovat joko surkeita tai epäluotettavia.
• Asiat, jotka eivät ole valmistuneet aikataulussa ja joiden valmistuminen ei ole näkyvissä.
• Kokoukset, joilla ei ole selkeää tarkoitusta, päämäärää tai aikataulua ja joissa sinulla ei ole kriittistä roolia.

Huomaat edellisestä luettelosta helposti kuinka paljon turhempia ja resurssejasi hukkaavia tekemisiä sinulla on. Yksinkertaistat elämääsi helposti eliminoimalla niitä. Tämä johtaa parempaan lopputulokseen kuin turhien asioiden parantaminen. Eliminoiminen voi tuottaa sinulle odottamattomia yllätyksiä. Kokeile, jotta näet tulokset. Älä haukkaa liian suurta palaa kerralla. Keskity ensin haitallisimpiin tapoihisi ja tekoihisi. Vähennä maksimissaan kaksi samanlaista asiaa kerralla. Aloita haitallisimmasta ja siirry pikkuhiljaa muihin. Kokemusteni mukaan kaikkien huonojen tapojen muuttaminen kerralla johtaa kaikkien epäonnistumiseen.

Vähemmän on Enemmän kirja 17/xx

4.1.1 Yksinkertaisuus on kaunista

Yksinkertaisuus on kaunista ja se näkyy monissa asioissa. Nykymaailma on menossa kohti monimutkaisua rakennelmia. Tämä suuntaus on väärä. Pitämällä tuotteen yksinkertaisena sen siirtyessä markkinoille oon helpompi tehdä enemmän rahaa. Yksinkertaiset tuotteet ovat alkaneet houkuttelemaan yhä enemmän viime aikoina. Helppo käytettävyys on noussut isoon rooliin ostopäätöksissä. Yksinkertaisuuden roolin huomaamattomuus johtuu monesti siitä ettei se ole älyllisesti niin mielenkiintoista kuin monimutkaisuus. Suomalaisinsinöörinen ongelma on se ettei teknisesti ylivertainen ratkaisu ole aina paras mikäli se on monimutkainen. Tämä oli yksi syys miksi Nokia ei pärjännyt Applelle.



Yksinkertainen on aina kaunista. Poikkeuksena ehkä joku sielultaan ruma ja yksinkertainen ihminen. Ei hirttäydytä poikkeuksiin. Keskitytään yksinkertaisuuden kauneuteen. Yksinkertaisuuden kauneus on yksi syy vähemmän on enemmän periaatteen toimimiseen. Ihmiselämän osa-alueiden yksinkertaistaminen voi olla hyödyllistä. Automaattinen kuukausisäästäminen indeksirahastoihin voi säästää sinulta suuret määrät työtenteja ja pankkien välityspalkkioita. Yksinkertaista, yksinkertaista ja yksinkertaista. Tehtäväsi on tehdeä monimutkaisista asioista yksinkertaisia. Tämä on jatkuva prosessi. Se ei koskaan lopu ensimmäiseen kertaan. Älä tee siinä kompromisseja. Pidä aina huli siitä, että yksinkertainen tuote, asia, viesti tai palvelu on laadukas. Jos et pysty yksinkertaistamaan niin pyri eliminointiin. Mikäli se ei onnistu niin muista pienin mahdollinen minimiannos ja pidä huoli ettet kuluta monimutkaiseen asiaan resurssejasi yhtään enempää kuin on tarpeellista.



Elämä monimutkaistuu jatkuvasti. Näin ei tarvitse olla. Keskity vain asioihin, jotka tuottavat sinulle ja ympäristöllesi eniten hyötyä ja nautintoa. Eliminoi jokainen asia joka ei liity edellämainittuihin mikäli pystyt. Turhat ja tärkeät asiat tulevat aina tappelemaan elintiloistaan pääkopassasi. Tätä sotaa on vaikea havaita, koska turhat sekä tärkeät asiat sotivat pääsi sisälä. Luopumalla asioista, jotka tuottavat sinulle vähäistä hyötyä tai suurta haittaa, voit yksinkertaistaa elämääsi tuottaen mielihyvää ja suuria tuloksia. Mahtavat ja erinomaiset asiat tarkoittavat usein yksinkertiasia lopputuloksia. Monimitkaisuuden väheneminen johtaa kauniimpaan lopputulokseen. Jos haluat saada aikaan jotain suurta vieden kehitystä eteenpäin, tarvitset rohkeutta yksinkertaistamiseen. Harvoilla oon siihen resursseja. Siksi yksinkertaisuus on niin harvinaista ja kaunista.



Yksinkertaistaminen edellyttää sekä turhien asioiden eliminointia että priorisointia. Näiden hahmottaminen ei koskaan onnistu täysin. Tätä prosessia kannattaa silti jatkaa tasaisin väliajoin. Aikaväli riippuu sinusta. Tarkkaa nyrkkisääntöä ei ole. Pyri siihen vähintään pari kertaa vuodessa. Yksinkertaisuuden kauneutta ei huomaa helposti ilman kokeilemista. Toimi heti ja näe kuinka elämänlaatusi paranee.

Vähemmän on Enemmän kirja 16/xx

4. Tekeminen

Vähemmän on enemmän periaatteen mukaan suurin osa tuotoksista on seurausta pienestä osasta panostuksia. Se tarkoittaa myös sitä, että suurin osa ajastasi valuu hukkaan. Liike-elämässä tämä tarkoittaa eri asioita, kuten sitä ettei suurta osaa tuotteista kannattaisi tehdä ollenkaan. Sen sijaan kannattaa panostaa asioihin, jotka tekevät todella tulosta. Tämä vaatii asioiden havainnoimista ja tutkimista. Se ei tarkoita sitä ettei mitään kannattaisi tehdä. Sinun tulee keskittyä vahvuusalueisiisi, jotka vaihtelevat riippuen sinusta itsestäsi. Kirjan tarkoitus on keskittyä yksilöihin, joten kirja keskittyy heihin. Kokonaiskuvaa tulisi ajatella myös suuremmassa mittakaavassa.


Tässä luvussa  kerrotaan kuinka voit vaikuttaa elämääsi täysin keskittymällä tekemisiisi. Muista se ettei työmäärä ole olennaisin asia mikäli sitä ei osaa täysin hyödyntää. Parasta tapa työskennellä tarkoittaa keskittynyttä tekemistä, ilman häiriötekijöitä, tietäen mitä tekee ja miksi. Tällöin tarvittava määrä aikaa ja panostuksia saa enemmän aikaan kuin huitaisemalla. Myös lopputulos on parempi. Tämä ei pidä kokonaan paikkaansa luovuutta vaativissa asioissa. Työ on yksi tärkeimmistä tavoista toteuttaa itseään. Ensin tulee määrittää mitä työnteko tarkoittaa. Yksinkertaisimmillaan työ on ajan ja ammattitaidon vuokraamista sovittua korvausta vastaan. Mikäli haluat saada työstäsi eniten hyötyä irti, on sinulla kaksi vaihtoehtoa. Voitko joko vähentää käytettyä aikaa samaa korvausta vastaan tai kasvattaa saamaasi korvausta samaa työaikaa vastaan.

Hyöty = Korvaus / Panostus

Yhtälö 1. Suhteellinen hyöty

Yksi  luvun pääaiheista on selvittää kuinka voit vähentää työntekoon tarvittavaa aikaa vähentämättä saatua korvausta ja kuinka nostaa palkkaa parantamalla osaamistaan ilman työajan kasvatttamista. Yhtälössä 1 aika on korvattu panostuksella, koska voit saada hyötyä myös muiden panostuksista, kuten sijoituksien kautta saaduista korvauksista muiden tekemistä töistä. Tämä luku keskittyy henkilökohtaisen tekemisen näkökulmaan. Taloudellisin käsittein voimme puhua investoinnin tuottoprosentista ROI:sta

ROI = Palkka / Työaika

Yhtälö 2. Suhteellinen hyöty työnteossa.

Kyseessä on suuri kokonaisuus. Älä ihmettele, että aluksi puhutaan vain perusasioista.

4.1 Yksinkertaista

 

Monimutkaisuus on nykyajan vitsaus. Yksinkertaistaminen on paras ase monimutkaisuutta vastaan. Tämä on helpommin sanottu kuin tehty, mutta se on sitäkin arvokkaampaa. Monimutkaisuus aiheuttaa suurempaa tehottomuutta. Muista ettei pelkkä yksinkertaisuuskaan ole aina tehokasta tai mielenkiintoista. Saman asian toistaminen päivästä toiseen alkaa maistua puulta ennen pitkää. Asioiden pitäminen mahdollisimman yksinkertaisina on paras vaihtoehto. Voit ajatella sitä myös kakkosluvussa mainitsemani MED:n kautta. Tässä luvussaon tarkoitus selvittää miten asioita yksinkertaistetaan ja kuinka monimutkaisuus tuottaa ongelmia.


Maailma on monimutkainen. Se kehittyy koko ajan monimutkaisemmaksi. Mitä monimutkaisemmiksi asiat kehittyvät sitä tehottomimmiksi ne menevät. Ilmiön aiheuttamia ongelmia ei usein hahmoteta niiden ollessa piilossa. Niitä on vaikea analysoida. Asioiden parantamisen sijaan tulisi miettiä toimivatko ne ollenkaan sen sijaan että miettisi kuinka niitä voisi parantaa. Tämä koskee myös liike-elämää yksilöiden lisäksi. Monimutkaisuuden kasvua voi verrata rinnettä laskevaan ja suojalumesta kasvavaan lumipalloon. Kustannukset kasvavat kiihtyvästi monimutkaisuuden lisääntyessä. Vyöryvän pallon kasvu kiihtyy, kunnes se pysähtyy esteeseen ja hajoaa. Paras tapa taistella on hajoittaa lumipallo pienempiin osiin ja tuhota tarpeettomat ennen sen lähtemistä alamäkeen. Tämä ei aina onnistu ajoissa ja yksinkertaistaminen vaikeutuu.



Mitä monimutkaisempi järjestelmä sitä enemmän sen toimimiseen pitää puuttua. Yksinkertaisempi järjestelmä tooimii paremmin. Yksinkertainen järjestetelmä toimii paremmin ilman valvontaa. Yritystoiminnassa yksinkertaistaminen vähentää kalliiden johtajien tarvetta ja ylimääräisiä kustannuksia. Yksinkertaisuus auttaa keskittymään merkityksellisiin asioihin, kuten lisäarvon tuottamiseen. Suuri koko ei aina tarkoita monimutkaisuutta eikä sitä voi vähentää minimoimalla kokoa. Pikemminkin kyse on siitä, että yksinkertaisempia tuotteita on helpompi kasvattaa kannattavasti. Verrataan vaikka Nokiaa ja Applea. Nokia tarjosi monia eri puhelinmalleja asiakkailleen. Applella eri malleja taas ei ollut montaa. Apple onnistui myös yksinkertaistamaan käyttäjäkokemuksen joka helpotti myyntiä. Mitä yksinkertaisempi tuote oli, sitä helpompi sitä oli käyttää. Tämä maksimoi käyttäjän kokeman lisäarvon, joka helpotti suuremman hinnan pyytämistä tuotteesta.

Vähemmän on Enemmän kirja 15/xx

3.3 Pessimisti ei pety, mutta sitä ketuttaa aina

Kummalla on parempi mahdollisuus saada kasvatettua pieni lumipallo suuremmaksi? Optimistilla joka uskoo sen olevan mahdollista vai pessimistillä joka ei usko siihen? On selvää ettei pelkkä optimistisuus vie eteenpäin, mutta se parantaa mahdollisuuksia. Perusteeton optimistisuus ja usko omiin kykyihin on varma tie katastrofiin. Optimistit aloittavat ja kokeilevat useammin uusia asioita. Pessimistit eivät aloita mitään, koska he olettavat kaiken olevan turhaa jo ennen aloittamista. Seurauksena on keskimäärin tylsempi elämä kuin ihmisillä, jotka liikkuvat pois mukavuusalueiltaan ja ovat valmiita kokeilemaan uusia asioita. Optimistisuus ei ole sisäänrakennettu ominaisuus. Sitä voi opetella. Jos et ole varma oletko optimistinen niin aloita kuuntelemalla itseääsi ja keskity siihen mitä sanot. Jos olet optimistinen niin kuulet enemmän positiivisia kuin negatiivisia asioita.

Realistinen optimistisuus

Optimisteilla on keskimäärin paremmat mahdollisuudet päästä pidemmälle kuin pessimistit. Tässä asiassa unohtuu usein tärkeä mutta. Ylioptimistisuus johtaa katastrofiin ennen pitkää. Se ei vie eteenpäin. ”Happy happy, joy joy! Ei johda hyödyllisiin asioihin. Vanhemmat sortuvat usein lastensa kehumiseen, vaikka siihen ei olisi aihetta. Realistinen optimistisuus voidaan määrittää seuraavalla tavalla: Nykyisen todellisuuden hyväksyminenja tyydyttävän merkityksen löytyminen eri tilanteissa. Sokean uskon ja turhan toivon sijaan realistinen optimistisuus tarkoittaa sen hyväksymistä että jokin asia joko onnistuu tai epäonnistuu. Realistinen optimistisuus tarkoittaa menneiden hyväksymistä, lähestyen nykyistä tilannetta positiivisista lähtökohdista korostaen tulevaisuuden mahdollisuuksia. Jos realistisuus viittaa tosiasioihin niin optimistisuus kuvaa myönteisellä tavalla tarinaa, jota kerromme tosiasioihin viitaten.

Keskittyminen positiiviseen lopputulokseen negatiivisen sijaan johtaa periksiantamattomuuden lisääntymiseen, tavoitteisiinsa pääsemiseen, lisääntyvään joustavuuteen, luovaan ongelmanratkaisuun, suurempaan tyytyväisyyteen ja parempiin tuloksiin. Realistinen usko menestykseen parantaa mahdollisuuksia menestyä. Tarvitset realistista optimistisuutta, koska ylioptimistisuus tarkoittaa todellisuuden kieltämistä.

Mikäli et usko sinulle epämieluisiin asioihin, tarkoittaa se pääsi laittamista sinne minne aurinko ei paista. Et voi keskittyä vain uskoasi vahvistaviin lähteisiin, jotka kertovat sinua miellyttäviä asioita. Kriittisen tiedon etsiminen on yksi hyvä tapa hakea realismia. Kohtaa todellisuus ja hyväksy sinua koskettavat pahoilta tuntuvat tosiasiat. Mikäli et löydä niitä, olet todennäköisemmin oikeassa. Prosessi on usein tiedostamaton etkä edes huomaa sitä. Harjoittele kriittisten lähteiden etsimistä jatkuvasti. Optimististasi tulee tätä kautta realistisempaa.

3.4 Yhteenveto

Ajattelet, siis olet. Vaikka ajatus pohdiskelijasta puun alla makaamassa tuntuu nykyään huvittavalta niin voit saavuttaa ajattelemalla kilpailuedun muihin verrattuna. Ajattelu on aliarvostettua. Pystyt vähentämään turhaa tekemistä ajattelemalla. Ajattele omilla aivoillasi. Sinä tiedät itse parhaiten sinulle tärkeät asiat ja ne teot, jotka hoidat parhaiten. Suurin osa nykyihmisistä säntäilee edestakaisin ilman ajattelua. Ajatteluprosessin seurauksena teet oikeita kysymyksiä. Ne ovat edellytys oikeiden asioiden tekemiselle.

Vähemmän on enemmän ajattelu on syvällisempää, yksilöllisempää ja saa lineaarista ajattelua enemmän tuloksia aikaan. Lineaarisessa ajattelussa sama määrä impulsseja aiheuttaa saman määrän tuloksia. Näin ajattelevat ihmiset ovat kuvitteellisen tasapainotilan vankeja. Maailmassa harva asia jakautuu tasan. Sinun on ehkä vaikea hyväksytä tätä, koska kaikkia haluavat asioiden olevan tasapuolisia. Valitettavasti haluilla ja todellisuudella on vähän tekemistän keskenään. Tässä luvussa oli tarkoitus saada sinut ajattelemaan eri tavalla. Se ei tapahdu käskemällä. Siksi pyydän sinua ajattelemaan ympäröivää maailmaa. Mieti mm. seuraavia kysymyksiä:

• Teetkö sinä saman palkan eteen yhtä paljon työtä kuin kollegasi? Teettekö työnne yhtä tehokkaasti?
  
• Tuottavatko toiset asiakkaanne paljon enemmän vaivaa ja työtä saman korvauksen eteen kuin muut?
  
• Saatko sinä samanlaiset kiksit lukiessasi tiettyä kirjaa kuin lukiessasi muita?
  
• Tuottavatko tietyt läheisesi suurimman osan murheistasi ja toiset iloistasi?
  
• Miksi joidenkin laulajien sinkut tuotttavat moninkertaiset määrät rahaa kuin muut yhtä paljon markkinoidut sinkut?
  

Tee itse lisää kysymyksiä. Opit ajattelmaan parhaiten tehdessäsi kysymyksiä. Mitä parempia kysymyksiä teet sitä parempia vastauksia saat. Paremmat kysymykset saavat sinut keskittymään parempiin tekoihin. Tekosi helpottavat ajattelemista ja ajattelusi helpottaa tekemistäsi.

Marraskuu 2015 Cash +220€ Salkku +8.1%

Myös marraskuu sujui yllätyksettömästi. Mitään suurta ja ihmeellistä ei tapahtunut, jos ei lasketa mukaan ”trilogiani” viimeisen osan lähtölaukausta. Tämä ei ollut hirveä yllätys, mutta ehkä suurin yllätys oli se, että aloitin uusimman projektini näinkin nopeasti edellisen loppumisen jälkeen. Joulukuusta tulee ennalta-arvaamaton, koska minulla on tällä hetkellä kulupuolella yllättävän monta liikkuvaa osaa.

Marraskuun menot ja kulut odotetut, joulukuu epäselvempi

Marraskuun budjetoidut menoni heittivät vain siinä mielessä, että siirsin parturikäyntini joulukuulle. Yleensä menen parturiin, kun hiukseni häiritsevät harrastuksiani ja jostain syystä tällä kertaa niin ei ole vielä käynyt. Todennäköisesti käynti siirtyi noin pari viikkoa. Ylijäämäni ylitti tästä syystä arvioidun aika lailla parturikäynnin verran. Muuten kuluni osuivat suunnilleen budjetoituihin summiin. Sen sijaan joulukuun menot ovat enemmän hämärän peitossa. Niihin minulla on kaksi syytä: Ensimmäinen on se, että talvitakkini tarvitsee päivitystä. Se on lähes hajoamispisteessä. Tällä hetkellä säät ovat niin leutoja ettei uuden hankkiminen ole juuri nyt ajankohtainen asia. Toinen syy on yli 6%:ia kallistuvat kuukausiliput 1.1. Saatan ostaa tästä syystä joulukuun viimeinen päivä useamman kuukauden lipun, jotta säästän hieman rahaa. Tämä voi tehdä lisämiinuksia joulukuulle monia satasia, mutta tämä asia vaatii harkintaa. Oletan joulukuun olevan miinuksilla 100-500€:a, joten arvio on summittainen.

Outotec teki odotetun päätöksen lisäsäästöistä

Vähän marraskuun puolivälin jälkeen tuli Outotecilta päätös 70 miljoonan euron kustannussäästöistä kiinteistä kuluista vuositasolla. Pidän tätä päätöstä odotettuna, mutta hieman myöhäisenä. Johto olisi voinut reagoida aikaisemmin, koska kiinteät kulut ovat lähiaikoina kasvaneet turhaan, vaikka liikevaihto on laskenut. Osasyynä tähän oli palveluliiketoimintojen kasvanut osuus, mutta sekään ei selitä kaikkea. Outotecin raju kurssinousu marraskuussa oli minulle yllätys saneerausuutisesta huolimatta. Tällä hetkellä Outotec on salkussani ja pysyy. Muuten sijoituksistani ei ole juuri mainittavaa marraskuulta. Yleinen kurssitaso on korkea pörsseissä ympäri maailmaa. Poikkeuksia tietysti on, mutta resurssini ei riitä kaiken seuraamiseen, joten en ole harkinnut muutoksia salkussani vähään aikaan. Keskuspankit pitävät kurssit korkealla vielä jonkin aikaa. Niidenkään mahdollisuudet manipuloida rahoitusmarkkinoita eivät ole ikuisia, joten ennemmin tai myöhemmin kurssit laskevat järkeville tasoille.

Trilogian viimeisen osan valmistelu starttasi

Trilogia on hieman tyhmä kuvaus kolmelle erilliselle kirjalle, mutta käytän sitä siitä huolimatta. Sain motivaationi kolmannen kirjan tekemiseen yllättävän nopeasti toisen kirjani julkaisun tyhjän olon jälkeen. Todellisuudessa olen vielä kaukana kirjoittamisen aloittamisesta. Tällä hetkellä näyttää siltä, että siihen menee vielä ainakin vuosi. Aloitin marraskuussa ”opiskeluni” kirjaa varten ja tällä hetkellä kahlattavana ja hankittavana on vielä kasoittain materiaalia. Tämän kaiken sulatteluun kuluu aikaa. Tätä kaikkea varten olen ottanut uuden ajattelumallin: ”sijoita ensin itseesi” käyttöön.

Ajattelumalli on yksinkertainen: Keskityn vähintään tunnin heti aamutoimien eli aamukahvin ja -puuron nauttimisen jälkeen opiskelemiseen. Suosittelen sinulle samaa, mutta pienemmässä mittakaavassa mikäli sinulla on säännölliset työajat. Voit aloittaa vartilla eli laittamalla herätyksen varttia normaalia ennen. Pienten lasten ollessa mukana kuvioissa tämä on haasteellista, mutta lapsettomille tämä on hyvä idea. Olen vasta aloittanut muodostamaan tapaa, joten se ei ole automatisoitunut. Opiskelu sisältää haastattelujen katsomista ja lukemista. Kolmas kirjani tulee keskittymään sijoittamiseen. Tarkempaa tietoa en vielä anna, koska olen vasta alkuvaiheessa. En tee tätä vain kirjaa varten vaan keskityn siihen, että olen muutaman vuoden päästä paljon viisaampi kuin nyt. Onnistuminen jääköön nähtäväksi.

Päätän kuukausikatsaukseni tähän mainitsemalla, että kaksi ensimmäistä kirjaani ovat tarjouksessa pari seuraavaa viikkoa,

Hyvää viikonjatkoa!

-TT

Kaksi ensimmäistä kirjaa tarjouksessa 1.12-15.12 välisenä aikana 20€:a/kpl

Tilaa pukinkonttiin luettavaa:

Vähemmän on Enemmän ja Raha: Rengistä Isännäksi kirjat tarjouksessa 1.12-15.12.

Tarjouskirjoja on allekirjoittaneella myynnissä rajallinen määrä mikäli kirjat on tarjoitus saada jouluksi perille.

Vähemmän on Enemmän kirja 13/xx

3.2 Ole elämäsi luuseri

Meillä on vain yksi elämä. Olemme siitä itse vastuussa. Aikuisikä on merkkipaalu, mutta jotkut yksilöt tarvitsevat holhousta toisia kauemmin. Tätä hetkeä tärkeämpää on luoda pelisäännöt, joita noudattaa, kun saa itse päättää asioistaan. Lakipykälät aiheuttavat säännöille omat rajoituksensa. Niistä huolimatta meillä on mahdollisuus luoda sellaiset elinolosuhteet, jotka tahdomme, etenkin länsimaissa kuten Suomessa. Maailma ei aina ole reilu paikka. Asiat voivat mennä päin sitä itseään mikäli luo omat pelisääntönsä lakipykälien rajoitteiden salliessa. Emme voi nykyään syyttää yhteiskuntaamme nykypäivänä epäonnistumisistamme, vaikka se ohjaakin yksilöitä järjestelmälle suotuisimpaan suuntaan. Järjestelmä on usein väärässä. Se ei ota yksilöllisiä tarpeitamme huomioon. Silloin sinulla on vastuu hoitaa asiasi, kuten parhaiten osaat.



Omien pelisääntöjen luominen vaatii kriittistä ajatteluamme. Kaikkien pelisäännöt eivät ole samat. Erilaisuus on hyvästä, koska maailma olisi tylsä paikka kaikkien toimiessa samoin. Nykypäivänä arvostetuin elämänpolkumme on seuraava: peruskoulu, lukio, korkeakouluopinnot ja siirtyminen työntekijäksi isolle ja tunnetulle työnantajalle. Tämän jälkeen mukaan tulevat perhe, asuntolaina, työskentely eläkeikään asti maksaen veroja ja hidas riutuminen kohti väistämätöntä päämäärää. Tämä on hieman liioiteltu ja tarkoituksella maalattu negatiivinen tulevaisuudenkuva, koska tarkoitus oon herättää ajatus siitä ettei tämä ole väistämätön lopputulema. Omien pelisääntöjen luomisella voimme saada paremmat mahdollisuudet nauttia elämästämme enemmän yksilönä eikä pelkästään yhtenä osana yleistä koneistoa. Maailma on täynnä mahdollisuuksia ja niitä pitäisi käyttää hyväkseen parantamalla elämänlaatuaan.



Pelisääntöjä voi olla satoja ja jokaiseen tilanteeseen löytyy omansa. Yksityiskohtaisten pelisääntöjen sijaan meidän tulee luoda suurempiin linjoihin keskittyvät pelisäännöt. Tässä kirjassa käymme läpi kuinka voimme luoda pelisäännöt tärkeisiin osa-alueihin elämässämme, kuten ajankäyttöön, ihmissuhteisiin, terveyteen ja raha-asioihin. Voimme vähentää taakkaamme jokaisessa osa-alueessa selkeillä pelisäännöillä. Voimme käyttää Vähemmän on enemmän konseptia voi hyväksikäyttää pelisäännöissäänparantaaksemme elämänlaatuamme. Voimme pelata eri peliä kuin 95%:ia ihmisistä luomalla omat sääntömme. Suurin osa toimii, kuten muut. On mahdollista olla edelläkävijä, mutta se ei onnistu monilta. Ohituskaistoja on olemassa ja voimme käyttää niitä. Tämä vaatii omien polkujemme kulkemista. Se voi tuntua monesta yksinäiseltä ja ympäristöstä häviäjän polulta.



Meidän tulee itse määritellä menestyksemme. Olemalla töissä 24/7 ja tienaamalla suuria rahasummia voi olla häviäjä, mikäli se johtaa henkilökohtaisen elämän romahtamiseen, kuten avioeroon ja katkeriin jälkeläisiin. Pieniä rahasummia tienaamallakin voi saavuttaa menestystä. Tämä ei ole se polku, jonka suurin osa valitsee. Suuren yleisön polun valitseminen ei ole huono asia mikäli se on polku, jota haluaa oikeasti kulkea. Kirja ei ole tätä polkua vaan omien pelisääntöjen luontia ja niiden toteuttamista varten. Mikäli hommat menevät putkeen, kannattaa ne jättää ennalleen. Sitä mikä ei ole rikki, ei pidä korjata. Pienessä parantamisessa ei ole järkeä, koska panos-tuotos-suhde ei kasva riittävästi.



Eri sääntöjen noudatttaminen on järkevää ,kun asiat eivät mene halutusti. Meillä kaikilla on vahvuusalueemme ja etumme joissakin töissä. Emme usein käytä niitä tarpeeksi hyväksemme. Niitä hyödyntämällä emme vain paranna omaa elämänlaatuamme vaan ympäristömme hyötyy samalla. Ongelmiin on monia ratkaisuja. Useimmin käytetyt eivät ole aina parhaita vaan lähes aina keskinkertaisuuksilta matkittuja. Niitä hyödyntämällä tulokset ovat parhaimmillaankin keskinkertaisia. Tämä voi tarkoittaa enemmän työtä, mutta omaa ajattelua hyödyntämällä tulee parempia tuloksia kuin yleisesti hyväksyttyjä tapoja hyödyntämällä.

Vähemmän on Enemmän kirja 12/xx

3.1.1 Oikeat kysymykset tärkeimpiä kriittisessä ajattelussa

Oikeat kysymykset ovat kriittisen ajattelun tärkein lähde. Niiden tekeminen on tärkeämpää kuin saada oikeat vastaukset vääriin kysymyksiin. Otetaan yksi esimerkki tälläisesta kysymysparista:

Miten voin tehdä asian tehokkaammin?
Tarvitseeko tätä asiaa tehdä ollenkaan?

Meidän ei tarvitse tehdä ensimmäistä kysymys ollenkaan mikäli vastaus toiseen kysymykseen on ei. Mikäli vastaus toiseen kysymykseen on kyllä, tulee meidän kysyä itseltämme myös ensimmäinen kysymys. Oikeat kysymykset vähentävät radikaalisti jätettämme. Saamme laadukkaita vastauksia vain laadukkailla kysymyksillä. Meidän tulee varata aikaamme laadukkaiden kysymysten tekoon, koska niiden hyöty voi olla korvaamaton. Saadessamme oikeat vastaukset vääriin kysymyksiin, luomme itsellemme mahdollisuuden suureen katastrofiin. Seurauksena voi olla pidemmällä tähtäimellä suuren katastrofin aiheuttava ketjureaktio.

Suurin osa tekemistämme kysymyksistämme ovat vääriä. Ne johtavat vääriin johtopäätöksiin. Kysymys on lähes aina tärkeämpi kuin vastaus. Esimekiksi tehdessämme tiedettä, teemme kysymyksiä, joiden vastauksista meillä ei ole tietoa etukäteen. Seurauksena voi tulla yllättäviä läpimurtoja. Oikeiden kysymysten hyöty muuttuu tällöin korvaamaattomaksi. Oikeat kysymykset yksinkertaistavat asioita. Saadaksemme oikeita vastauksia on meidän pidettävä kysymyksemme yksinkertaisina, koska aivokapasiteettimme on rajallinen. Seuraavassa pari kysymysparia, joissa ensimmäinen kysymys on väärä ja toinen oikea:

Miksi minulla kuluu niin paljon vaivaa tähän asiakkaaseen?
Tarvitsenko tätä asiakasta ollenkaan?

Miksi poliitikoiden pitää koko ajan lisätä veroja?
Miten voin maksaa vähemmän veroja?

Oikeiden kysymysten tekeminen on vaikeaa, mutta ne tuovat suuria hyötyjä. Vähemmän on enemmän filosofiassa yksi kysymys ylittää merkitykseltään kaikki muut:

Mitkä ovat ne muutamat kriittiset asiat, jotka voimme tehdä, jotta ne tekemällä kaikista muista asioista tulee joko helpompia tai tarpeettomia?

Meidän tulee käydä tämän kysymyksen anatomia tarkasti läpi:

Kohta 1. Mitkä ovat ne muutamat kriittiset asiat, jotka Voimme tehdä. Tämän kohdan tärkein sana on voida. Kyseessä mahdollinen tekeminen. Emme voi laittaa voimme sanan tilalle ehdollista muotoa, kuten voisimme, tekisimme, meidän pitäisi tehdä. Tekeminen voittaa aina aikomuksen.

Kohta 2. Jotta ne tekemällä. Tämä kohta tarkoittaa tarkoituksenmukaista tekemistä. Se ei tarkoita sitä, että teemme asiat tekemisen vuoksi. Tarkoituksenmukaisuuden löytäminen vaatii syvällistä ajatteluamme, koska tekemällä yhtä asiaa, jäävät muut tekemättä.

Kohta 3. muista asioista tulee joko helpompia tai tarpeettomia. Tämä tarkoittaa sitä, että kriittiset asiamme tuottavat niin suuret hyödyt, että pääseminen omiin tavoitteisiimme helpottuu muiden asioiden tullessa helpommiksi tai tarpeettomiksi. Meistä suurin osa ei ymmärrä kuinka paljon meillä on asioita, joi meidän ei tarvitse tehdä saavuttaaksemme jotain merkittävää. Näiden sijaan meidän tulee tehdä oikeita asioita.

3.1.2 Elämänlaatu VS Elintaso

Vähemmän on enemmän ajattelun yksi pääperiaatteista on elämänlaatumme parantaminen. Se ei tarkoita suoraan elintason nostoa. Elintaso on määriteltävissä rahassa. Elämänlaatu ei ole elintasosta kiinni. Vähemmän on enemmän filosofia oon tarkoitettu nostamaan elämänlaatua mahdollisimman hyväksi, mahdollisimman pienellä panostuksella. Voimme nostaa elintasoamme työskentelemällä ympäri vuorokauden. Tämä johtaa elämänlaadun laskemiseen, koska meitä ei ole tarkoitettu näin pitkien työpäivien tekemiseen.

Varsinkin Suomessa ylipitkät työpäivät ovat järjettömiä, koska verottja ottaa aina suuremman osan ylimääräisestä työstämme. Meidän tulee kysyä itseltämme, haluammeko tehdä kahdeksankymmentä tuntia viikossa töitä verojen ja veronkaltaisten maksujen viedessä maksimissaan viisikymmentä prosenttia enemmän kuin työskennellessämme puolet vähemmän. Meidän kannattaa maksimoida jokaista työtuntiamme kohden tienaamamme rahasumma mieluummin kuin tulojemme suuruus. Suhteellisen hyödyn ajattelu on paras vaihtoehto panostaessamme elämäämme. Meidän tulisi pohtia sen maksimoimista tasaisin väliajoin. Suhteellinen hyöty ei koske vain työntekoa. Se toimii kaikilla elämämme osa-alueilla koulutuksesta siivoamiseen. Lähes jokainen meistä panostaa elintasonsa nostamiseen. Se tulee koko ajan vaikeammaksi. Monissa muissa maissa ollaan valmiita elintason nostamiseen pitkien työpäivien avulla.

Meidän kannattaa ajatella eri tavoin. Meidän tulee parantaa suhteellista hyötyämme ajattelemalla eri tavoin kuin muut. Tämä tapa voi yllättää monet, koska esimerkiksi hieman halvempi isompi talo kauempana työpaikasta voi tuntua hyvältä idealta. Laskemalla suhteellista hyötyä, voimme huomata pitenevien työmatkojen laskevan suhteellista hyötyämme enemmän kuin mitä talo kauempana työpaikaltamme säästää asumiskuluissamme.

Vähemmän on Enemmän kirja 11/XX

3.1 Kriittinen ajattelu

Kriittisen ajattelun merkitys kasvaa tietomäärän lisääntyessä. Seurauksena on kriittisen ajattelun vaikeutuminen. Meidän ei kannata suoraan miettiä minkään kirjan tekstiä sellaisenaan. Ei edes tämän. Sen sijaan meidän tulee ajatella kuinka hyvin teksti pitää paikkansa. Toimimme vaiston varassa suurimman osan ajastamme. Se toimii useimmiten hyvin.Tärkeissä asioissa meidän pitää harkita enemmän. Kriittisen ajattelun rooli korostuu. Sen tiellä on paljon esteitä ja niiden vaikutus voi ylittää järkevien päätösten teon. Kritittinen ajattelu tarkoittaa asioiden tutkimista ja tarkkaa pohdintaamme niiden eri puolista. Tämä vaatii meiltä oikeiden kysymysten tekoa. Kriittinen ajattelu on nykypäivänä kilpailuetu. Monet nykyiset yliopistotutkinnot eivät tähän juuri kannusta. Mitä, miksi, miten, jne. ovat kysymyksiä, joita meidän pitäisi tehdä koko ajan ajatellaksemme kriittisesti.



Nykyajan stressin, työn kuormittavuuden ja tietomäärän kasvu vaikuttavat kykyymme ajatella aivoillamme kriittisesti. Kriittisen ajattelun parantamiseen kuuluvat tärkeysjärjestykset, työmuistimme hyötykäytön maksimointi ja tiedollinen joustavuus. Meillä on paljon huomioitavia asioita. Niiden tärkeysjärjestysten ratkaiseminen helpottaa meitä keskittymään olennaisuuksiin. Liian monta rautaa ollessa tulessa, hoituu hommat puoliteholla ja tuotoksetkin ovat puolittaisia. Joudumme koko ajan lisäämään työmuistimme käyttöä ja meidän tulee keskittyä paremmin häiriöistä huolimatta. Tiedollinen joustavuus tarkoittaa sitä, että pystymme muuttamaan käyttäytymismallejamme joustavasti tilanteen ja tosiasioiden mukaan.



Kriittinen ajattelu on muuttunut viime aikoina ja sen vaatimukset meitä kohtaan ovat kasvaneet. Tavat saada tietoa ovat muuttuneet. Sen vuoksi on hyvä miettiä kuinka ympäristömme vaikuttaa meihin. Nykyään propagandan ja omien hyötyjen tavoitteleminen vaikuttamalla muille syötettyyn tietoon lisääntyy jatkuvasti. Kuka tahansa voi julkaista omia mielipiteitään ja omia faktojaan. Lähdekritiikkimme tulee tiukentua. Meidän piitää ajatella entistä enemmän julkaisijan tarkoitusperiä. Googlaaminen ei aina tuo faktoja esille. Elämäntilanteemme muuttuvat nopeammin ja sopeutuminen uuteen tilanteeseen voi vaatia faktojen uutta pohdintaa, syrjäyttämällä vanhoja faktoja. Olennaisuuksien selvittäminen vaatii entistä enemmän ajattelultamme. Kriittisen ajattelumme hyväksikäyttäminen kärsii monista esteistä. Ne voivat aiheuttaa rationaaliseen ajatteluumme virheitä, jotka tuottavat vääriä johtopäätöksiä. Käyn esteistä läpi seuraavat:

1. Liian suuri itseluottamus
   
2. Omien ajatusten vahvistaminen niitä puoltavilla lähteillä
   
3. Keskittyminen muiden virheisiin
   
4. Auktoriteettiusko
   
5. Lauman seuraaminen
   

Yksi yleisimmistä virheistämme on luonnollinen tapamme keskittyä omia näkemyksiämme puoltaviin lähteisiin sen sijaan, että yrittäisimme ajatella asioita toisista näkökulmista. Muiden syyllistäminen omista virheistämme ja keskittyminen muiden virheisiin peiliimme katsomisen sijaan. Auktoriteettiusko tarkoittaa ettemme kyseenalaista jonkun tahon faktoja, koska pidämme häntä erehtymättömänä. Tämä voi koske perheenjäseniämme, pomojamme ja poliitikkojamme. Myös ylpeytemme voi olla esteenä kriittiselle ajattelulle, koska meidän on vaikea myöntää ettemme tiedä kaikkia faktoja. Lauman seuraaminen voi myös johtaa vääristyneeseen ajatteluun. Voimme kehittää kriittistä ajatteluamme. Voimme kehittää aivokapasiteettiamme. Tapoja on monia. Jotkin niistä tuntuvat itsestäänselvyyksiltä. Siitä huolimatta me monesti unohdamme ne. Kapasiteettimme kehittäminen on suhteellisen helppoa. Kyseenalaistamalla oletuksemme ja tutkimalla tietoa monista näkökulmista saamme ajateltua kriittisemmin. Emme voi kuitenkaan tutkia liian monia näkökulmia, koska ajattelumme voi tätä myötä halvaantua liian moneen näkökulmaan.



Voimme tulkita asioita eri tavoin. Meidän ei tulisi hirttäytyä vain yhteen ja meille sopivaan tapaan käsitellä asiaa. Meidän tulee opetella ajattelemaan eri tavoin. Yksi tapa on tehdä asiat välillä normaalista poikkeavasti. Tämä auttaa meitä hahmottamaan eri näkökulmia. Meidän tulee aina ajatella olevamme myös väärässä. Meidän tulee kysyä itseltämme myös ”mitä emme tiedä?” Itsensä kehittäminen ja rehellisyys osaamisestamme auttavat myös parantamaan ajatteluamme.



Varatkaamme aikaa kriittisen ajatteluun, jotta pystymme reagoimaan yhä nopeampaan maailmaan. ”Kerran myönsin olevani vääräss, mutta silloinkin erehdyin” on Paavo Väyrysen joltain kopioima mietelause. Viisaimmatkin meistä ovat välillä väärässä. Mitä paremmin hyväksymme tämän tosiasian sitä paremmin kriittinen ajattelumme kehittyy. Senousee tulevaisuudessa yhä tärkeämmäksi. Vaikka kriittinen ajattelu voi tuntua meistä kuorman lisäämiseltä niin se muuttuu tavaksi välttää turhia tekoja ja turhien asioiden ajattelua. Tämän seurauksena meille jää enemmän aikaa tulevaisuudessa.

Vähemmän on Enemmän kirja 10/xx

Optimistisuus

Kehityksemme on mennyt eteenpäin, vaikka jätteen määrä onkin lisääntynyt. Meillä on hirveän suuri määrä parannettavaa ja vähemmän on enemmän ajattelu kertoo myös siitä. Tätä voimme pitää optimistisuutena. Monet uskovat lähes kaiken ihmiskunnalle hyödyllisen olevan jo keksitty. Tämä ei pidä paikkaansa. Vain pieni osa resursseistamme merkitsee saavutustemme kannalta. Näihin osiin tulisi meidän laittaa suurimmat panostuksemme. Kun parannamme tärkeimpien resurssiemme hyötykäyttöä, pystymme luomaan paremman maailman tuleville sukupolville. Me kaikki voimme parantaa elämäämme jättämällä jätteemme kasaamatta. Tämä lumipallo kasvaa sitä nopeammin mitä paremmin hyödynnämme parhaita resurssejamme. Seurauksena on vaurauden, hyvinvoinnin ja osaamisen kasvattaminen harppauksittain.

Epälineaarisuus

Perinteinen ajattelumme keskittyy jokaisen panostuksen ja sen kohteen tasa-arvoisuuteen muiden panostusten ja kohteiden kanssa. Se myös uskoo siihen, että meidän pitäisi saada samasta työstä samaa palkkaa. Epälineaarisuus tarkoittaa sitä, että pieni osa ihmisistä tekee suurimman osan tuloksesta ja suurin osa ei tuota kuin tappiota. Tämä tarkoittaa myös uskomusta siitä, että palkkojen pitää nousta samaa vauhtia vastuunkasvamisen kanssa. Monet pomoistamme tekevät kuitenkin vain keskinkertaista tai jopa huonoa työtä ja tuottavat enemmän vahinkoa. Tämän ajattelun mukaan heille ei pitäisi maksaa hierarkian vaan tulosten mukaan. 

Tasapuolinen ajattelu houkuttelee meitä. Ongelmaksi muodostuu todellisuus. Mikään ei ole koskaan tasapainossa tai tasapaino ei ainakaan ole pysyvä ilmiö. Vain harvat ymmärtävät hyvien ja huonojen tulosten todelliset syyt. Epälineaarisuus tarkoittaa myös sitä, että pienet muutokset voivat tuottaa meille suuria tuloksia. Vain harvat päätökset todella merkitsevät elämämme aikana. Meidän tulee päästä eroon lineaarisesta ajattelusta, kun asiat eivät toimi. Voimme harvoin tehdä töitä enemmän parantaaksemme taloudellista asemaamme, muuttaa puolisoamme komentamalla tai hankkimalla korkeamman koulutuksen jäädessämme työttömäksi. Näiden tekojen seurauksena tilanteemme tuskin paranee. Meidän tulee sen sijaan ajatella millaisessa tilanteessa olimme, kun asiamme olivat paremmin. Tämän huomaamisen jälkeen meidän tulee järjestelmällisesti pyrkiä pääsemään samaan. Meidän pitää ajatella suurimpia saavutuksiamme ja kuinka voisimme nykyasemassamme tehdä jotain yhtä hienoa. Mikäli jostain syystä työmme tai parempia tai pahempi puoliskomme on asioiden parantamisen tiellä, tulee meidän vaihtaa se. 

Rennosti ajattelemalla menestykseen

Meidän on lapsesta pitäen ohjelmoitu ajattelemaan menestyksen tarkoittava isoja tuloja, komeilta kuulostavia titteleitä, jatkuvaa kiirettä ja viimeistä muotia olevia teknisiä laitteita. Tämä on vielä yhdistetty kovaan stressiin. Toisin sanoen, kyse on siitä kuinka lujaa jokainen juoksee oravanpyörässä. Meidän tulisi tämän kaiken sijaan määritellä itse mitä menestys tarkoittaa. Toisille se tarkoittaa nopeampaa juoksua ja toisille kiireettömyyttä. Juoksuvauhdin lisäämisen sijaan voimme ottaa rennosti ja menestyä silti. Kunnianhimon voi yhdistää rentoon elämänasenteeseen. Liika stressi vähentää mahdollisuuksiamme nauttia menestyksestämme saaden kaikki tehot irti itsestämme. Meidän pitää myös pysähtyä. Saadaksemme kaivettua parhaat ideamme esiin. 

Voimme kysyä itseltämme olisivatko suuret tiedemiehet saaneet tiedettä eteenpäin mikäli he olisivat keskittyneet johtamaan ryhmiä tiedemiehiä? Suurin osa saavutuksistamme tapahtuu nopeasti. Meillä ei ole tarvetta säntäillä edestakaisin. Jatkuva kiire vähentää mahdollisuuksiamme saavuttaa suuria. Saavutukset vaativat meiltä keskittymistä ja rennompaa asennetta. Tällä suhtautumisella saamme myös enemmän irti niistä. Kiire kiireen vuoksi ei johda mihinkään hyödylliseen. Se on tekosyymme olla henkisesti laiskoja.

Vähemmän on Enemmän kirja 9/xx

Syvällisyys

Vähemmän on enemmän ajattelu on syvällistä ja siihen kuluu paljon aikaamme. Sen vuoksi meidän on muistettava, että tekemiseen käytetty aika vähenee ajatteluun käytetyn ajan kasvua enemmän. Meidän on kaivettava syvältä syitä asioille. Siihen kuluu enemmän aikaamme, koska usein keskitymme seurauksiin syiden sijaan. Riittävän syvältä kaivaminen on ainoa tapa päästä kokonaisuuden kannalta tärkeimpiin vähiin asioihin. Meidän on keskityttävä ajattelemaan riittävän hyvin, jotta huomamme asioiden tärkeyden. Meidän tulee varata tarpeeksi aikaa ja etsiä oma paikkamme, jossa pystymme kaivamaan pintaa syvemmältä.

Reflektiivisyys

Vähemmän on enemmän ajattelu vaatii reflektiivisyyttä ja kykyä nähdä sisimpäämme. Meidän tulee kerätä riittävästi tietoa siitä kuinka olemme asioihin reagoineet, jotta pystymme tähän. Tiedonkeräämisen hyty tulee siitä, että valehtelemme itsellemme. Lisätieto parantaa mahdollisuuksiamme havaita väärät ajattelu- ja käytösmallimme. Jotta voisimme nähdä sisällemme, tulee meidän kerätä tietoa tekemisistämme. Esimerkkinä voimme pitää sitä kuinka kuvittelin olevan tehokas internetin hyödyntäjä, kunnes aloin mittaamaan omaa ajankäyttöäni RescueTime-ohjelmalla. Nykymaailma on keskittynyt ensisijaisesti tekemiseen mikä ei jätä tilaa ajattelemiselle. Toisenlainen ajattelumalli eli keskittyminen muutamaan kallisarvoiseen näkemykseen toimii paljon tehokkaammin. On järkevämpää ajatella tarkkaan valittuja mahdollisuuksia ja panostaa niihin, joista 

saamme aikaan huipputuloksia tai hyviä tuloksia pienellä vaivalla.

Epätavallisuus

Vähemmän on enemmän ajattelu eroaa nykyajan maailmaa hallitsevista ajattelumalleista. Normaaliajattelu kerää ison kasan jätettä, johon on piilotetttu pari kultahippua. Epätavallinen ajattelumalli tarkoittaa sitä, että pidämme jätteen siellä missä se on ja keskitymme näkyvillä oleviin hippuihin. Meidän tehtävämme on selvittää miksi muut tekevät hommat väärin tai reilusti alle oman tasonsa. Tämän jälkeen meidän tulee kehittää vastakohtaisia toimintamalleja. Me etsimme poikkeuksia, joilla on suuret vaikutukset. Pieniä kultahippuja, jotka tuottavat suurimmat ja nautinnot löytyy jokaiselta elämänalueelta. Me olemme ainoat ihmiset, jotka voimme niitä löytää elämästämme. Poikkeuksien hyödyntäminen tuottaa suuremmat tulokset kuin voimme kuvitella. Meidän on itse löydettävä suurimmat ylijäämät, joita hyödyntää ja suurimmat alijäämät, joista päästä eroon.



Hedonistisuus

Meillä on vain yksi elämä, josta voimme nauttia. Meidän on tehtävä asioita, joista todella pidämme. Suurimmat saavutukset ovat yleensä korkean motivaation ja ilon sivutuotteita. Emme pääse niihin käsiksi mikäli emme nauti siitä mitä teemme. Emme voi toimia muiden mukaan vaan olemalla rehellisiä itsellemme. Yksi suurimmista murheista mitä ihmiset toteavat kuolinvuoteellaan ainakin Bronnie Waren kirjan ”viisi suurinta katumusta kuollessa” mukaan on ”Olisipa minulla riittänyt rohkeutta elää sen mukaan mikä minulle oli tärkeintä sen sijaan, että elin kuten muut minulta odottivat.” Suurin osa meistä viettää suurimman osan ajastaan heidän kanssa, joista he eivät erityisemmin pidä. He tekevät työtä, josta he eivät ole innoissaan vaan odottavat seuraavaa lomaa tai viikonloppua. Vapaa-aikamme kuluu myös usein tekiessämme asioita, joista emme nauti. Tämä toimii myös päinvastoin. Suurin osa meistä ei vietä aikaansa niiden seurassa, joista eniten pidämme. Me emme myöskään työskentele meitä eniten kiinnostavalla alalla. Seurauksena vietämme elämäämme saaden vähemmän nautintoja kuin mahdollisuutemme.

Hedonistisuus käsitetään lähinnä oman edun ja itsekkyyden ajamisena. Perimmäinen tarkoitus onkin sitä, mutta suurempaa kuvaa tarkastellessamme huomaamme tämän palvelevan ihmiskuntaa paremmin. Onnellisten ihmisten seuraa parantaa elämänlaatuamme. Hedonistisuus on enemmänkin välttämättömyys suuriin saavutuksiin ja muiden auttamiseen. Ne meistä, jotka tekevat asioita muiden tahdosta ovat keskimäärin onnettomampia kuin muut. Onnettomat ihmiset tekevät myös läheisensä onnettomiksi purkaessaan pahaa oloaan. Mikäli joku haluaa meidän elävän toisin kuin haluamme niin on kyse heidän itsekkyydestään. Mikäli elämäntyylimme ja valintamme eivät vahingoita muita niin heidän on itsekästä vaatia meitä muuttumaan vain siksi, että sopisimme paremmin heidän maailmankuvaan. Itsensä rakastaminen on itsestään välittämistä. Eikä vielä suoranaista itsekkyyttä. Pitäessämme huolta itsestämme, pystymme myös auttamaan muita, sen sijaan että energiamme kuluisivat ongelmiemme kanssa taistellessamme.

Vähemmän on Enemmän kirja osa 7/xx

2.4.3 Ympäristö tai olosuhteet, joissa viestit leviävät

 
Meille vaikein asia on sisäistää ympäristön ja olosuhteiden merkitys viestin leviämisessä. Yksi syy on kykenemättömyytemme havaita abstrakteja asioita. Reagoimme enemmän toisten muutoksiin kuin ympäröivän kokonaisuuden muuttumiseen. Me uskomme päätöksentekokykymme olevan parempi kuin mitä se todellisuudessa on. Ympäristön ja sen olosuhteiden rooli epidemian pääsyssä yli kulminaatiopisteen on yhtä suuri kuin henkilöiden ja viestin tarttuvuuden. Epidemiat ovat herkkiä olosuhteiden vaihtumiselle, kun niiden on aika levitä. Epidemioiden synty ei vaadi suuria muutoksia. Pienetkin riittävät. Yleensä pinnan alla kuohuva muutoshalu purkautuu pienten muutosten avustamana.


Käytöstämme voi muokata luomalla olosuhteet epidemioiden levittämäiseen. Nollatoleranssi julkijuopottelua kohtaan voi vähentää alkoholin tuomia lieveilmiöitä. !980-luvulla kuljetusviranomaiset testasivat New Yorkin metrossa nollatoleranssia pummilla matkustamiseen ja muihin pikkurikkomuksiin. He onnistuivat sen avulla vähentämään metroissa isojakin rikoksia merkittävästi. Kaikki pienet muutokset eivät automaattisesti johda suuriin. Pienten ympäristön muutosten lisäksi epidemiat leviävät parhaiten pienten ja tiiviiden yhteisöjen avulla. Yhteisöjen näseninä olemme alttiita muiden ideoille ja sosiaaliselle paineelle. Tämä paine voi näytellä kriittistä osaa epidemian leviämisessä.



Voimme pikkuhiljaa muodostaa tiiviitä ryhmiä tietyn ideologian myötävaikuttamana. Niiden kautta epidemian leviäminen kiihtyy. Pienten tiiviiden ryhmien ideaalikoko on maksimissaan 150 henkilö antropologisti Robin Dunbarin mukaan. Hän on tutkinut muitakin kädellisiä. Meillä on suurin kapasiteetti ja se johtuu aivojemme otsalohkon koosta. Tämä on suurempi kuin lajitovereillamme. Dunbarin tutkimusten mukaan raja kulkee noin 150:n hengen ryhmäkoossa. Suuremmissa ryhmissä muodostuu kuppikuntia ja erimielisyyksiä. Tämän logiikan mukaan parhaimpia tuloksia yrityselämässä tulisi noin 150:n hengen yksiköissä.



Kulminaatiopisteen idean voi lyhykäisyydessään tiivistää yhteen kappaleeseen: Kun yritämme muuttaa käytöstämme ja aiheuttaa epidemian, on meidän tärkeää saada ne ihmiset levittämään viestiämme, jotka ovat hyviä saamaan muut puolellensa, tuntien paljon ihmisiä. Lisäksi meille on tärkeää saada tehtyä viestistä niin muistettava, että se tarttuu helposti ja saa meidät toimimaan. Lisäksi meille on tärkeää onnistua muokkaamaan ympristöämme pienin muutoksin, jotta epidemia saadaan ylittämään kulminaatiopiste, jonka jälkeen se lähtee kiihtyvään kasvuun.


2.5 Minimum effective dose (MED)


Termi tarkoittaa pienintä tarpeellista annosta. Voimme käyttää sitä lähestulkoon kaikessa. Meidän ei kannata keskittyä panostusten lisäämiseen vaan keskittyä huomioimaan tiettyjen määrien jälkeen kuluttavamme turhaan energiaa. Hyötyjen ja haittojen suhde pitää maksimoida parhaiden tulosten saamiseksi. Lääketieteessä termiä käytetään, jotta voidaan määrätä lääkettä mahdollisimman vähän, koska lääkkeet aiheuttavat sivuoireita, jotka voivat olla pahempia kuin vaivamme joihin lääkkeitä määrätään. Minimiannos ei ole vain yksilöille hyödyllinen termi. Se sopii suuremmillekin ihmisjoukoille. Meidän tulee esimerkiksi siivota vain sen verran, että se riittää sille henkilölle joka tarvitsee eniten siivousta. Mikäli siivous tehtäisiin jonkun muun määritelmän mukaan, kasvaisivat seuraukset liian suuriksi ja hyöty olemattomaksi. Voimme käyttää minimiannosta melkein kaikilla elämänaloilla. Sen hyväksikäyttöön kannattaa uhrata omaa ajatteluamme runsaasti.



Meidän on helpompaa luopua tai vähentää asioita. Tämä tapa parantaa elämäämme vähentää henkistä taakkaamme. Luopuminen vähentää vääränlaista stressiä ja helpottaa asioiden tekemistä. Kaikesta luopuminen ei ole paras ratkaisu. Siksi minimiannos on paras vaihtoehto. Syy-seuraus-suhteet ovat tärkeitä ajatellessamme minimiannosta, koska jokaisella asialla on hyviä ja huonoja vaikutuksia. Siivoaminen parantaa siisteyttä ja vähentää bakteerien määrää. Negatiivinen vaikutus on siivoamiseen kulunut aika.


Termin käyttöönotto ei ole yksinkertainen asia. Olemme niin erilaisia etteivät samat säännöt päde jokaiseen. Meidän tulee selvitää oma sietokykymme. Voimme tehdä sen vain kokeilemalla, koska olemme kaikki yksilöitä. Kokeilemiseen voi kulua aikaa, mutta on ajankäytön arvoista. Me voimme käyttää joitakin nautintoaineita liikaa, kuten kahvia. Sopivan määrän testaaminen tapahtuu juomalla eri määrät kahvia päivässä tarkkaillen omia reaktioitaan. Itselleni optimimäärä on kaksi kuppia päivässä. Tällä määrällä virkeystasoni on parhaimmillaan. Suurempi määrä aiheuttaa lievää levottomuutta. Pienempi määrä vaikuttaa väsymyksen tuntemisella. Kaksi kuppia päivässä nauttimalla saan parhaat yöunet suhteessa päivän vireystasoon.



Tämän termin käyttöönotto ei ole niin yksinkertaista kuin luulisi vaan ihmiset ovat niin erilaisia etteivät kaikki säännöt päde jokaiseen. Meillä ihmisillä on erilainen sietokyky ja sen selvittäminen on tärkeää. Tämä tapahtuu ainoastaan kokeilemalla, koska kaikki ovat yksilöitä. Kokeilemiseen kuluu aikaa, mutta se on pidemmän päälle kaiken ajankäytön arvoista. On tärkeää tehdä itse omat tutkimuksensa ja reagoida niiden tuloksiin. Monille vanhuksille syötetään liikaa lääkkeitä ja niiden vaikutuksesta seuraa ongelmia. Jotkut lääkkeet poisjättämällä suurin osa ongelmista katoaa. Itselläni esimerkistä käy kahvinjuonti, jonka optimimäärä on kaksi kuppia päivässä. Tällä määrällä virkeystasoni on parhaimmillaan, suurempi määrä aiheuttaa lievää levottomuutta. Kaksi kuppia juomalla olen huomannut saavani parhaat yöunet, suhteessa päivän vireystasoon.

Vähemmän on Enemmän kirja osa 6/xx

2.4.3 Viestin tarttuvuus

Mies herää Tallinnassa hotellihuoneen kylpyammeesta yhden drinkin jälkeen, jäiden seasta. Hän löytää vierestään lapun, jossa sanotaan hänen toisen munuaisen ryöstetyn. Lapussa käsketään soittamaan heti lapusta löytyvään hätänumeroon. Tarina on tarttuva viesti. Tarttuvat viestit ovat yleismaailmallisia ja ne ovat kestäneet aikojen saatossa. Niillä on yhtäläisyyksiä. Seuraavissa kappaleissa kerron kuinka voimme viedä viestejämme paremmin eteenpäin. Tarttuva viesti on ymmärrettävä, muistettava ja muuttaa tehokkaasti mielipiteitä ja käytöstä. Tarttuvat viestit omaavat seuraavista ominaisuuksista useampia: yksinkertaisuus, odottamattomuus, konkreettisuus, uskottavuus, tunteellisuus ja ne ovat yleensä kerrottu tarinoina.


Yksinkertaisuus

Yksinkertainen viesti sisältää helposti ymmärrettävän kuningasajatuksen, jonka ympärille sanoma perustuu. Löydämme ytimen riisumalle viestimme sen perusolemukseen. Teemme riisumisen poistamalla monta ideaa viestistä ja antamalla tärkeimmän loistaa. Kyse on rajallisuudestamme ottaa tietoa vastaan. Mitä enemmän pystymme pakkaamaan tietoa tiiviiseen sanomaan sitä paremmin viestimme tarttuu. Sanomamme täytyy olla myös merkityksellinen. Yksi keino saada viesti tiiviiksi on käyttää apuna tietoja joka vastaanottajalta löytyy valmiiksi. On helppoa onnistua luomaan lyhyt ja tiivis viesti, mutta on vaikea luoda syvällinen tarkoitus samaan pakettiin.

Konkreettisuus

Mikäli pystymme aisteillamme havaitsemaan asiat, ne ovat konkreettisia. Konkreettinen kieli auttaa meitä ymmärtämään käsitteitä. Monien asiantuntijoiden käyttämä kieli on täynnä epäselviä käsitteitä, joita emme ymmärrä. Konkreettiset asiat ovat helpommin muistettavia ja siksi meidän olisi hyvä käyttää konkreettisia termejä. Yksi parhaimmista konkreettisista apuvälineistä on valokuva.

Uskottavuus

Saamme taistella viestiemme uskottavuuden osalta vastaanottajien uskomusten, ennakkoluulojen ja sosiaalisen paineen kanssa. Voimme käyttää viestiemme uskottavuuden parantamiseen useita keinoja. Hyvät ja huonot esimerkkitapaukset ovat eräät niistä. Myös tarkat yksityiskohdat toimivat uskottavuudemme lisäämisessä. Tästä esimerkki on aiemmin mainittu lappu jäisen kylpyammeen vieressä henkilön herätessä. Yksityiskohtien tarkoitus on tukea ideamme ydintä. Voimme käyttää myös tilastoja tukemaan viestiä. Niitä käyttäessä ne pitää tuoda esille vastaanottajille ymmärrettävällä tavalla.

Tunteet

Tunteisiimme vetoaminen on hyvä ratkaisu, koska se kannustaa meitä toimimaan. Meidän tulee vedota tunteisiin, joita viestimme vastaanottajilla jo on ja yhdistää ne viestiimme, josta he eivät vielä välitä. Loppujen lopuksi meille tärkein asia on persoonamme. Mikäli pystymme yhdistämään tunteiden luomisen omaan etuumme saamme aikaan parhaimman lopputuloksen. Jokainen kysyy yleensä itseltään ensimmäisenä: ”Kuinka minä hyödyn tästä” Tämä ei tosin ehkä ole tietoinen valinta. Persoonaamme yhdistetty viesti saa myös aikaan tulosta.

Tarinat

Tarinat toimivat kaksitehoisesti. Ne jäljittelevät todellisuutta ja motivoivat meitä toimimaan. Nämä asiat luovat toimintaa. Henkinen simulaatio toimii, koska meitä ei ole luotu kuvittelemaan tapahtumia ilman niiden aivolohkojen toimintaa, jotka toimivat varsinaisessa tekemisessä. Henkiset simuloinnit auttavat tunteidenhallinnassa, ongelmanratkaisussa ja tulevaisuudenkuvien hahmottamisessa. Tarinat todenmukaistavat abstrakteja asioita. Ne inspiroivat meitä toteuttamaan ideoitamme. Ne avustavat usein meitä pääsemään yli vanhoista tottumuksista ja ennakko-oletuksista. Ne ovat konkreettisia ja niistä suurimmalla osalla oon sekä odottamattomia että uskottavia osatekijöitä.

Ideoidemme tarttuvuudella on monia vihollisia, kuten ytimen hukkaava liian suuri määrä tietoa, keskittymisemme enemmän ideamme esittämiseen kuin sisältöön, päätöksenteon halvaantuminen ja liian tiedon kirous eli ennakko-oletusten voima. Kun meillä on hyvä idea mielessämme, voimme käyttää perilleviemiseen tarkistuslistaa:

1. Herättääkö se yleisön huomion? (yllätyksellisyys)
2. Ymmärtääkö ja muistaako yleisö sen? (konkreettisuus)
3. Pystyykö yleisö samaistumaan tai uskomaan ideaan (uskottavuus)
4. Välittävätkö ihmiset ideasta?
5. Voivatko ihmiset toimia sen perusteella? (tarinat)
6. Tuleeko viestin ydin esiin? (yksinkertaisuus)

Tarkistuslistassa ei tarvitse olla kaikkia osia viestin teon jälkeen, mutta suurin osa siitä pitäisi löytyä, jotta viesti on tarttuva.