Vähemmän on Enemmän kirja 26/xx

Tapojen anatomia

Tavoilla on kolme eri osaa. Ne toimivat ikuisessa silmukassa. Tapoja et saa lopetettua, mutta voit muuttaa niitä. Tapojen osat ovat Vihje joka laukaisee aivoissasi Rutiinin jota kutsut tavaksi. Suoritat rutiinia, jotta saat Palkinnon joka tuottaa yleensä mielihyvän tunteen. Ilman palkintoa aivosi eivät muista suorittamaasi rutiinia. Palkinnon jälkeen aivosi lepäävät siltä osalta mihin tapasi on tallennettu. Alla olevasta kuvasta 2 löytyy tapa-silmukka.

 

Kuva 2. tapa-silmukka

Tapojen aikana aivojesi toiminnassa tapahtuu kaksi selvää energiankulutuspiikkiä. Ne ovat vihjeen huomaaminen ja palkinnon saaminen. Rutiinit kuluttavat sitä vähemmän energiaa mitä useammin ja pidempään niitä suoritat. Vihjeet voivat olla mitä tahansa, kuten ajankohta, paikka tai seura. Myös visuaaliset vihjeet, kuten karkkihyllyt voivat laukaista rutiinisi. Rutiinit voivat olla yksinkertaisia tekoja, kuten kynsien pureskelu tai monimutkaisia, kuten sijoituskohteiden analysointi. Niiden kesto voi olla mitä tahansa millisekunneista moniin tunteihin tai jopa vuorokausiin. Palkinnot vaihtelevat hyvän olon tunteista, kuten ylpeydestä fyysisiin muutoksiin tai hormonien tuottamiseen. Palkinnon suuruus tuottaa rutiinin tekemiseen muodostuvan jatkuvan halun ja tarpeen. Suurin syy tavan muodostumiseen on palkinto. Tapojen anatomian ymmärtäminen mahdollistaa uusien tapojen luomisen ja vanhojen muuttamisen.



Uusien tapojen luominen

Uusien tapojen luomisessa on kolme osaa:

1. Selkeän vihjeen keksiminen
2. Rutiinin määritteleminen
3. Palkinnon määrittely

On makuasia missä järjestyksessä näitä lähtee määrittämään. Kaikki osat ovat pakollisia, jotta tavan luominen on mahdollista. Mitä monimutkaisemmasta rutiinista on kyse sitä tarkemmin se on määriteltävä vihjeitä ja palkintoja myöten. Jos haluat oppia suorittamaan jonkun uuden tavan aamuisin niin sinun kannattaa tuoda vihjeeksi yöpöydällesi tai muuhun paikkaan näkyville väline, jolla haluat tavan suorittaa. Voit tuoda hammasharjan mikäli haluat oppia pesemään hampaasi myös aamulla. Jos haluat alkaa käymään aamulenkillä niin tuo lenkkarisi ennen nukkumaanmenoa makuuhuoneesi ovelle. Palkinto voi olla mikä tahansa asia joka tuottaa sinulle hyvän olon. Se voi olla urheilusta tullut hyvä olo tai vanhat upeat farkut, jotka eivät mahdu enää päällesi. Pääasia, että palkinto tuottaa sinulle hyvän olon. Riittävän suuri palkinto on ainut mahdollisuus luoda uusi tapa onnistuneesti. Vihjeen on luotava halu palkintoon, jonka saat rutiinista eli sen pitää tavalla tai toisella liittyä rutiiniin ja palkintoon.

PS. ensi viikolla julkaistavaan seuraavaan osaan tavoista tulee kirjoistani löytymätöntä materiaalia siitä kuinka onnistua paremmin vanhojen tapojen muokkaamisessa.

Vähemmän on Enemmän kirja 25/xx

Tee vain sitä mikä tuottaa suurimman arvon

Mieti voitko olla jossain asiassa riittävän hyvä, jotta kuulut parhaimpaan prosenttiin. Vastaus on kyllä. Se ei ole helppoa. Siihen pääsemiseen ei ole yksinkertaista vastausta. Tehokkainta prosenttia ei olisi olemassa mikäli se olisi helppoa. Siihen johtava prosessi ei ole yksinkertainen, vaikka yksinkertainen vastaus kysymykseen olisi olemassa. Huipputekijät ovat huipputehokkaita. Huipputehokkuus johtaa siihen, että voit tienata enemmän rahaa tekemällä käyttämällä vähemmän tunteja. Tämä tapahtuu tekemällä oikeita asioita. Ne tuottavat sinulle ja muille eniten lisäarvoa. Et voi olla hyvä kaikessa. Joudut tekemään viisaita valintoja.

Sinun on parempi osata muutamia asioita erinomaisesti kuin osata monia asioita keskinkertaisesti. Sinun tulee myös tietää muutamista asioista muita enemmän. Se on parempi kuin tietää monista asioista yhtä paljon kuin muut. Keskity ydinosaamisalueisiisi. Paranna niitä jatkuvasti. Sinä et ole koskaan valmis. Muut menevät ohitsesi mikäli jäät paikoillesi. Nykyään puhutaan kymmenestä tuhannesta tunnista keskittynyttä harjoittelua mikäli haluat huipputekijäksi. Olen jossain määrin samaa mieltä. Uskon, että on olemassa oikoteitä, jotka vähentävät tuntimäärää. Uskon myös siihen ettei kymmenen tuhatta tuntia riitä ilman lahjakkuutta. Se voi tarkoittaa jopa tuplamäärää tunteja. Tämä ei ehkä riitä ilman lahjakkuutta mikäli kilpailu on kovaa.

En usko, että jatkuva harjoittelu riittää maailmanhuipulle mikäli et omaa intohimoa tekemääsi kohtaan. Keskity intohimoihisi, koska ne tuottavat sinulle suurimman ilon ja hyödyn. Sinun on helpompi nauttia hyvien asioiden oravanpyörästä intohimojesi kautta. Poikkeuksia on olemassa. Yksi niistä oli Andre Agassi, jonka isä pakotti harjoittelemaan tennistä niin paljon, että hän vihasi sitä. Suosittelen sinulle Agassin elämänkertaa, jossa hän käy läpi kaikki tunneskaalat, joita huipputekijöille tulee elämänsä aikana.

 

4.5 Tavat

Keskimäärin noin neljäkymmentä prosenttia tekemistäsi asioista on tapoja. Tarkkaa lukua on mahdotonta määrittää, koska se vaatisi jatkuvaa aivotoimintojesi seuraamista. Suurin osan tavoista vain suoritat. Osa tavoistasi on hyödyllisä ja osa haitallisia. Niiden summa voi olla mikä tahansa. Henkilökohtainen kokemukseni on se, että jopa yhden huonon tavan muuttamisella voi olla suuri positiivinen vaikutus. Miksi muuttaminen eikä eliminointi? Siitä yksinkertaisesta syystä, että tapoja on lähes mahdotonta poistaa, kuten käy myöhemmin ilmi. Eri tavoilla on yhtäläisyyksiä ja niiden tiedostaminen voi olla hyödyksi. Yhtäläisyyksien huomaaminen parantaa mahdollisuuksiasi muuttaa pahimpia tapoja ja kehittää uusia.

Tavan määritelmä on suunnilleen seuraava: se tarkoittaa jotain aikaisemmin tehtyä valintaa, jonka tekemistä jatkat ajattelematta sitä. Tavat muodostuvat aivoissasi tapahtuvista tehtävistä. Aivosi säästävät jatkuvasti energiaa. Mitä kauemmin tehtäviä suoritat sitä vähemmän aivosi tarvitsevat kuluttavat. Tapoja voi kutsua prosesseiksi, joissa aivosi muuttavat tekemäsi tehtäväsarjat rutiineiksi. Tehtäväsarjoja on päivittäin satoja. Tavat ovat joko yksinkertaisia tai monimutkaisia tekosarjoja. Niitä muodostuu, koska aivosi tekevät koko ajan työtä vähentääkseen energiankäyttöä. Tavat vähentävät tuhlattua energiaa ja helpottavat vaikeampiin asioihin keskittymistä. Tämä tarkoittaa sitä etteivät tapasi häviä vaan ne elävät elämäänsä aivoissasi. Voit vain uudelleenohjelmoida aivosi muuttaaksesi tapojasi. Sinun pitää ymmärtää tapoja, jotta voit muuttaa niitä.

Vähemmän on enemmän kirja 24/xx

4.4.2 Tuottavuus vs tehokkuus

Jakovaran nostaminen hyödyntämällä tuottavuusmantraa on yksi tapa kehittää julkista taloutta. Valitettavasti tuottavuutta on vaikea mitata julkisessa taloudenhoidossa. Sinun tuottavuutesi taas nousee, kun teet asiat paremmin kuin ennen. Tehokkuutesi lisääntyy, kun pääset nopeammin päämäärääsi. Tuottavuuden ja tehokkuuden ero näkyy siinä, että tehokkuusajattelussa mietit tarvitseeko sinun tehdä jotain asiaa ollenkaan. Tehokkuuden nostaminen tarkoittaa valitsevaa laiskuutta. Sitä nostamalla päätät teetkö asioita, joista ei ole sinulle hyötyä tai teetkö pakollisia asioita vain tehokkaan minimiannoksen verran.
'
Ihmiset voidaan jakaa karkeasti neljään eri ryhmään työmoraalin ja älykkyyden suhteen. Tyhmä ja laiska ei ole hyödyllinen. Muista silti, että älykkyyttä esiintyy monessa muodossa ja tyhmästä ja laiskasta voi saada irti enemmän oikeassa tehtävässä. Ahkera ja tyhmä on vaarallisin yhdistelmä. Hän tuottaa vahinkoa keskittymällä vääriin asioihin. Se voi tuottaa suuria kuormia ilman hyötyjä. Tyhmät ja ahkerat voivat tuottaa vahinkoja, joiden tuottamia virheitä on mahdotonta korjata. Turhien ja hyödyttömien asioiden tekeminen hyvin ei tee niistä tärkeitä eikä suuri ajankäyttö turhiin tekemisiin tuota lisäarvoa.

Ahkera ja laiska on parasta a-ryhmää. Hän todennäköisesti maksimoi tekemisensä paremmin kuin muut, koska hän ei halua tehdä turhaa työtä. Ahkera ja älykäs on suhteellisen hyvä yhdistelmä, koska hän tekee harvoin suuria virheitä ja paljon turhia asioita. Tämän ryhmän ihmiset voivat oppia laiskoiksi, koska heillä riittää kapasiteetti oppia tehokkaammaksi. Tehokkuuden maksimointi tapahtuu keskittymällä suurimmat hyödyt tuottaviin asioihin. Pyri tehokkuuden maksimointiin, etenkin töissäsi. Ajattele ennen toimintaa. Edes ahkerat ja laiskat eivät aina tajua tärkeimpiä asioita. Usein tämä johtuu tunteista. Älä kuitenkaan ajattele liikaa, koska vaistosi ovat usein oikeassa ja yliajatteleminen aiheuttaa päättämättömyyttä, luoden tehottomuutta.

4.4.3 Valitse kenelle ja kenen kanssa työskentelet

Työskentele yritykselle tai asiakkaalle joka palauttaa suuren osan tuottamastasi lisäarvosta. Työskentele lisäksi niiden ihmisten kanssa, jotka pystyvät panoksellaan nostamaan työsi tuottamaa arvoa. Nämä asiat nousevat ylitse muiden, kun keskityt nostamaan työsi suhteellista hyötyä. Keskity saamaan riittävä osa tuottamastasi lisäarvosta itsellesi. Paremmat mahdollisuuden tähän on työskentelemällä itselleen. Pidä huolta, että työnantajasi tai asiakkaasi maksavat ensisijaisesti tuloksista. Älä haali yrittäjänä liikaa asiakkaita. Keskity pieneen määrään isoja asiakkaita. Pidä huoli, että asiakkaasi ovat valmiita tekemään pitkiä sopimuksia ja keskittyvät ensisijaisesti tärkeimpiin asioihin. Vähemmän on enemmän periaatteen mukaan muutamasta asiakkaasta saadut tulot ovat suuremmat kuin muista. Älä koskaan panosta yhteen ainoaan asiakkaaseen.

Työntekijänä sinun pitää olla työpaikassa, jossa arvostetaan lisäarvon tuottajia. Silloin pystyt saamaan palkkaa tulostesi mukaan. Työskentele paikassa, jossa sinulla on paljon valtaa työntekoosi. Vain silloin voit keskittyä töihin, joista sinä ja työnantajasi keräävät suurimmat hyödyt. Valitse vapaus tehdä työsi, kuten parhaaksi näet. Jos sinulta puuttuu vapaus ja joudut turvautumaan muihin selvittäessäsi mitä saat tehdä tai kuinka asiat tehdään, et pysty työskentelemään mahdollisimman tehokkaasti. Keskity ensisijaisesti tuloksiin äläkä työmääriisi ja työskentele paikassa, jossa tuloksenteko on tärkein yksittäinen asia.

Se kenen kanssa työskentelet on tärkeää. Vapaamatkustajat tai vaikeat ihmiset vaikuttavat tuloksiisi. Ihmisten työtehoissa on valtavia eroja. Huippusuorituksiin pystyvä ylin prosentti saa paljon enemmän aikaan kuin tehottomimpaan prosenttiin kuuluvat. Huipputekijät tekevät loistavaa tulosta myös verrattuna keskinkertaisuuksiin. He saavat enemmän aikaan kuin uskotkaan. Voit oppia heiltä ja päästä lähemmäksi heidän suorituksiaan työskennellessäsi heidän kanssaan. Esimerkiksi joukkuelajeissa suoriudut paremmin, kun pelaat parempiesi kanssa. Pelatessasi huonompien kanssa myös sinä muutut huonommaksi. Vaikka joukkue on yhtä vahva kuin sen heikoin lenkki niin hänkin muuttuu paremmaksi pelatessaan parempien kanssa.

Huipputekijöiden tehokkuudesta on tehty tutkimuksia. Yksi käsitti tuhansia työntekijöitä postinkantajista suurten lakitoimistojen osakkaisiin. Tukimuksen tekivät John Hunter Michiganin oasvaltion yliopistosta sekä Frank Schmidt ja Michael Judiesch Iowan yliopistosta. Siinä vertailtiin huippusuorituksia tekeviä tehottomimpaan prosenttiin ja keskivertotyöntekijöihin. Tutkimuksessa havaittiin huipputekijöiden arvon kasvavan työn vaativuuden myötä.

• Yksinkertaisissa töissä, kuten koneenkäyttäjien ja toimistorottien ammateissa parhaaseen prosenttiin kuuluvat saivat aikaan kolme kertaa enemmän kuin huonoimpaan.
  
• Kohtuullisen vaikeissa tehtävissä, kuten vähittäismyynnissä ja mekaanikon ammatissa parhaimmisto oli kaksitoista kertaa tehokkaampi kuin huonoin prosentti.
  
• Vaativimpia ammatteja, kuten vakuutusedustajia, myyntineuvottelijoita, lääkäreitä ja lakimiehiä tutkittiin vertailemalla tehokkainta prosenttia keskiverto-osaajiin. Parhaat saavat keskimäärin aikaan enemmän kuin kaksi keskivertotyöntekijää.
  
• Ohjelmoijista parhaaseen prosenttiin kuuluvat saavat aikaan lähes kolmentoista keskinkertaisen henkilön työpanoksen.
  

Kuten luvuista näet niin ainakin tämä tutkimus todistaa väitteen siitä, että tehokkaimmat työntekijät ovat ylivoimaisesti suurimpia nettoarvon tuottajia. Vaali heidän työpanostaan. Pidä huoli, että he saavat tehokkuuttaan vastaavaa palkkaa. Älä vouhota palkkatasa-arvosta. Käytännössä huipputekijöiden tulee kerätä itse hyöty tehokkuudestaan. Et kuulu huipputekijöihin, jos et löydä todisteita huippusuorituksistasi. Hankkiudu tässä tapauksessa heidän vaikutuspiiriinsä.

Tähtää huipputekijöiden löytämiseen yrittäjänä. Heidän tuloksensa ylittävät kustannukset reilusti. Maksa heille paljon, koska he ovat haluttuja. Voit myös yrittää etsiä ihmisiä, joilla on mahdollisuuksia nousta huipputekijöiksi. Heistä sinä voit saada vielä suuremman hyödyn kustannuksiisi nähden. Huipputekijöillä on omia ajatusmalleja ja he ovat usein keksineet muita parempia tapoja tehdä asioita. Älä hylkää heti ihmistä joka käyttäytyy tai ajattelee sinusta oudosti.

Vähemmän on Enemmän kirja 23/xx

4.4 Työ

Työ voi olla siunauksesi tai painajaisesi. Älä vaihda työtäsi mikäli sinusta tuntuu joka aamu hienolta päästä töihin. Keskity nauttimaan siitä. Rakkautesi työhön voi tuottaa sinulle ongelmia mikäli et lepää riittävästi. Tämän luvun neuvoilla voit saada hienostakin työstä enemmän, vähemmässä ajassa. Mikäli työsi tuntuu lähinnä velvollisuudelta, tulee sinun harkita siitä irtautumista tai työajan merkittävää vähentämistä. Et voi suoraan heittäytyä tyhjän päälle. Etsi ensin miellyttävämpi sivutyö, jota teet pienen määrän viikossa ja kokeile olisiko siitä päätyöksesi.

 

4.4.1 Suhteellinen hyöty tärkeämpi kuin absoluuttinen

Tässä tapauksessa kyse on työhön käytettävän ja siitä saatavan hyödyn suhde. Yleisimmin hyötyä mitataan rahassa. Huomioi muitakin asioita, kuten mielekkyyttä. Sitä on vaikea mitata, koska se on yksilöllistä. Keräät suurimman hyödyn työllistämällä itsesi. Muille työtä tehdessä suurin osa ajastasi menee tuottamalla suurin hyöty jollekin väliportaalle tai yrityksen omistajille. Suhteellinen hyöty vähenee Suomessa verottajan ottaessa suuremman osan palkasta, kun lisäät työaikaasi. Sinun on tuotettava enemmän kuin työnantajasi maksaa palkkaa ja työllistämisen sivukuluja. Mikäli näin ei ole, on sinun vakuutettava ainakin työnantajasi panoksestasi.
Pieni osa työntekijöistä tuottaa suurimman hyödyn. Kehitä itsesi korvaamattomaksi mikäli haluat säilyttää työpaikkasi epävarmassa taloustilanteessa. Sinun on ehkä vaikeaa sisäistää asia. Se voi kostautua työpaikkasi menettämisenä. Työnantajat voivat myös valita väärin lähtevät työntekijat. Älä tuudittaudu omaan korvaamattomuuteesi. Erinomaisuutesi voi olla muille käsite, jota he eivät tunnista.

Yksi tapa parantaa suhteellista hyötyä on työhön käytetyn ajan lyhentäminen etätöillä. Ne parantavat suhteellista tuloasi kahdella mekanismilla. Ensimmäinen on työmatkaan käytetyn ajan väheneminen. Toinen on mahdollisuus tehokkuuden kasvattamiseen. Mitä kauemmin työmatkasi kestää ja mitä enemmän se maksaa sitä enemmän suhteellinen tulosi nousee. Usein matkakulut eivät vaikuta paljoa, koska voit vähentää niitä verotuksessa. Työnantaja korvaa harvoin työmatkaan hukkaamasi ajan, joten sen väheneminen on olennainen osa etätöiden hyödyistä. Työmatkoihin käytetyn ajan vähenemisestä kerrotaan lisää rahasta kertovassa luvussa. 
 
Työsi ollessa riippuvainen paikasta, et voi tehdä etätöitä. Etätöiden lisääminen on hyvä mahdollisuus tietotyöläiselle. He voivat usein hoitaa työnsä saapumatta työpaikalle. Jotkin työnantajat hyödyntävät tätä mahdollisuutta, mutta Suomessa se on vielä aika vähäistä. Etätyöt ovat usein neuvottelukysymys. Niistä sopiminen voi vaatia koeaikaa. Käytä koeaika tehokkaasti, koska työantajat eivät ehkä usko sen hyötyihin. Harjoittele etätöiden tekemistä monta kertaa ennen koeaikaa, jotta pystyt tuottamaan hyviä tuloksia. Muista lisäksi sanoa pomollesi, että hän voi lopettaa koeajan milloin tahansa mikäli hän niin haluaa. Pomollesi ei juuri jää syitä kieltäytyä koeajasta. 
 
Älä jätä sijaa epäonnistumiselle, koska voit joutua odottamaan pitkään toista koeaikaa. Olet paremmassa neuvotteluasemassa hyvin tulosten jälkeen, kun alat keskustella etätöiden jatkosta. Suorita etätyösi ilman häiriöitä. Hoida tarpeelliset asiat tehokkaasti. Työnantajasi pitää hyötyä etätöistä normaalityötäsi enemmän. Laskutoimitukset etätöiden hyödyistä löytyvät rahasta kertovasta luvusta.
 
Etätöiden hyödyt työtehossa näkyvät parhaiten mahdollisuutena keskittyä tärkeimpiin tehtäviin ilman keskeytyksiä. Ne voivat tuottaa tarkkuutta vaativissa työtehtävissä pakollisen uudelleenkeskittymisen joka voi kestää peräti 45 minuuttia. Tämä johtuu aivojesi uudelleenohjelmoinnista joka ei tapahdu heti. Kesto riippuu työtehtävien vaativuudesta ja keskeytyksen laadusta. Etsi paikka, jossa keskeytyksiä ei tule. Suurimmalle osalle oma koti ei sovi.

Keskity etätöissä tärkeimpien tehtävien tekoon. Turhat keskeytykset voivat viedä joidenkin tutkimusten mukaan jopa neljänneksen työpäivästä. Keskeytysten eliminointi voi vähentää jopa kaksi tuntia työpäivästäsi. Sinun tulee itse löytää paikka, jossa keskeytyksiä ei tule. Tämä ei suurimmalle osalle ihmisistä ole oma koti, koska siellä on häiriötekijöitä, jotka ovat itseaiheutettuja.
Toinen mekanismi, joka parantaa etätöiden teon tehokkuutta on mahdollisuus valita työtehtävänsä, tehden ne parhaana mahdollisena ajankohtana. Voit karsia turhat työt pois päättäessäsi itse. Vältyt etätöissä helpommin turhilta kokouksilta. Etätöitä tehdessä sinun ei tarvitse keskittyä muiden tarjoamiin vähemmän hyödyllisiin työtehtäviin, kun olet tehokkaimmillasi. Tämä pätee erityisesti muilta käskyjä saaviin.

Kolmas mekanismi on se, että voit valita itse kuinka ja missä teet työsi. Monilla työpaikoilla on vakiintuneita tapoja, joita on käytetty iät ja ajat, vaikka ne ovat tehottomia. Kaikki työtavat eivät sovi kaikille. Pääset etätöissä valitsemaan itse työtapasi. Se missä teet työsi ei ole samantekevää. Sinullakin on oma paikaksi, jossa työsi sujuu parhaiten. Kokeile monia paikkoja ja tee omat johtopäätöksesi.

Etätöiden suurin haitta voi olla suurempi vastuu. Se ei ehkä sovi sinulle. Etätöiden teko vaatii enemmän. Kaikkia ei ole luotu ottamaan vastuuta työskentelystään pitkiä ajanjaksoja. Lisäksi etätyö voi vähentää ulkoisista tekijöistä saatuja vaikutteita, jotka ovat hyödyllisiä luovilla aloilla. Toisaalta etätyön lisäämä vapaa-aika parantaa mahdollisuuksia hakea vaikutuksia muualta.
Yrittäjälle suhteellinen hyöty on eri asia, koska hän maksaa voitoistaan suhteellisesti yhtä paljon voittojen lisääntyessä. Yrittäjä joutuu myös huomioimaan työntekijöistä tulevat kustannukset. Jokaisen tulee luoda enemmän tuottoja, kuin mitä hän kuluttaa yrityksen resursseja. Suomessa rahasumma on noin kaksinkertainen palkkaan verrattuna. Palkkaamisen kynnys on suurempi kuin monissa muissa maissa.

Vaikka suurimman osan työntekijöistä pitäisi tuottaa lisäarvoa kustannuksiinsa nähden niin asia ei ole näin. Pieni osa työntekijöistä tuottaa suurimman lisäarvon. Pidä huoli siitä, että työnantajasi tietää tuottamasi lisäarvon. Älä odota mainetta ja kunniaa. Pidä huoli siitä, että muut näkevät arvosi. Yrittäjänä joudut myös miettimään tuovatko asiakkaat enemmän tuottoja kuin mitä he tuhlaavat resurssejasi. Vähemmän on enemmän periaatteen mukaan pieni osa asiakkaista tuottaa suurimmat voitot ja tappiot. Tämä pätee myös yksittäisiin tuotteisiin ja palveluihin. Esimerkiksi Applen Iphonet tuottavat yli puolet liikevaihdosta ja vielä suuremman osan voitoista.

Tammikuu 2016 Cash – 95€ Salkku -5.0%

Tammikuu keskittyi lähinnä yhden henkilökohtaisen teeman ympärille, joka ei suoraan liittynyt raha-asioihin. Epäsuorasti kaikki liittyy kaikkeen, joten teeman vaikutusta raha-asioihin ei sovi vähätellä. Kuukausi ei sisältänyt suuria yllätyksiä rahan suhteen. Tulot olisivat voineet olla hieman suuremmat, koska jäin vähän miinukselle.

Menot hieman ennakoitua suuremmat ja tulot hieman pienemmät

Tammikuun menot olivat noin 50€:a suuremmat kuin odotin. Tämä johtui enimmäkseen siitä, että ostin uudet housut, joita oletin tarvitsevani vasta maaliskuussa. Tarvitsin niitä, koska tammikuun lopun lämpenevä sää teki tepastelun toppahousuissa harrastuksiin liian lämpimäksi. Ostin pöksyt, jotta pärjäisin suojasäässä, koska edelliset olivat menneet käyttökelvottomiksi. Lisäksi maksetut verot ylittivät hieman odotukseni. Kovin ihmeellisistä asioista ei ollut kyse. Tulot jäivät ennakoitua pienemmiksi lähinnä tammikuun ensimmäisen viikon vuoksi. Silloin ei ollut töitä juuri tarjolla, vaikka yritin niitä kyttäillä. Tämä selittää miinukset suurin piirtein. Helmikuulle odotan 100-150 euron ylijäämää. Helmikuulle tuli ylimääräisen yhtiövastikkeen maksu.

Pörsseissä turbulenssia

Pörssit tulivat alas tammikuussa. Itse seuraan lähinnä Yhdysvaltojen pörssejä, koska muun maailman pörssit seuraavat niitä enemmän tai vähemmän. En osaa ennustaa pörssien liikkeitä, mutta en pidä tätä yllättävänä, koska yritysten tulokset eivät vastaa osakkeiden hintoja. Pidemmällä aikavälillä kurssit seuraavat yritysten tuloksia. Kurssit voivat poiketa tuloksista jopa vuosia. Keskuspankkien painaessa rahaa myös kurssit nousevat varallisuus-efektin myötä. Omista sijoituksistani ei tullut suuria uutisia tammikuussa. En niitä odottanutkaan, koska tilinpäätöstiedot tulevat helmikuussa. Samalla tulevat arviot myös liiketoiminnan kehityksestä tälle vuodelle. Ne kiinnostavat minua enemmän kuin vuoden 2015 tulokset, koska ne ovat suurinpiirtein tiedossa.

Tammikuussa tuli hyviä uutisia

Vaikka tammikuu ei tarjonnut suurempia elämyksiä niin se on silti ollut yksi parhaimmista kuukausista viime vuosina. Viimeiset puoli vuotta ajatukseni ovat pyörineet enimmäkseen läheiseni taistelussa tappavaa tautia vastaan. Se on ollut henkinen rasite, jota on itsekin vaikea käsittää. Tammikuussa saimme hyviä uutisia ja sairaus on voitettu, ainakin toistaiseksi. Alkutilanne oli heikko, mutta erikoissairaanhoito on Suomessa erinomaista ja vaikeistakin sairauksista voi selvitä. Vielä tätäkin kirjoittaessani minusta tuntuu hieman epätodelliselta, että asia on kääntynyt hyväksi.

Lisäksi tilanne on saanut minut ymmärtämään jälleen kerran ettei minun kannata hukata aikaani turhiin asioihin. Aion myös keskittyä turhien asioiden tekoon entistä vähemmän ja sijoittaa aikaani enemmän osaamiseeni. Saavutin jälkimmäisessä tavoitteeni tammikuulle ja jatkan helmikuussa samoin. Tulokset näkyvät todennäköisesti myöhemmin. Kuukauden, parin työmäärät eivät kerro mitään, joten tulokset nähdään ehkä vuosien päästä. Jatkan samoilla ideoilla eteenpäin. Julkaisen blogejani vanhaan malliin ja keskityn oppimiseen. Seuraavan kirjan tekeminen saa odottaa hamaan tulevaisuuteen.

Näillä mennään,

-TT

Vähemmän on Enemmän kirja 22/xx

4.3.1 Opi parhailta

Alojensa huiput ovat harvoin järjestelmän tuotteita. He ovat enimmäkseen omien polkujensa kulkijoita. Mikään järjestelmä ei pysty kehittämään yksilöä paremmin kuin henkilökohtaisten tarpeiden huomioiminen parhaalla mahdollisella tavalla. Usein alansa huiput haluavat jakaa polkunsa muille tai joku muu haluaa tietää heidän menestyksensä salaisuuden. Siirto voi tätä myötä tapahtua sinullekin. Tämä voi tapahtua monin eri tavoin. Tartu mahdollisuuteen mikäli sinulle sellainen tulee. Nykyään helpoin mahdollisuus on videoiden, haastatteluiden tai kirjojen hyödyntäminen.

 Jos haluat kehittyä huipuksi niin et voi kerätä neuvoja keskinkertaisuuksilta. Edes hyvät yksilöt eivät voi auttaa sinua siinä. Keskity vain huippuyksilöiden antamaan tietoon. Absoluuttista parhautta on usein vaikea mitata. Sitä voidaan pitää makuasiana. Hyvä mittari mm. taiteissa on myyntimäärät ja yksittäisistä teoksista saadut rahasummat. Älä kopioi yhden hitin ihmeitä vaan niitä, jotka ovat pärjänneet huipulla pitkään. Ilman pitkän aikavälin menestystä kyse voi olla vain onnesta. Tutki lahjakkuuksia monilta eri aloilta. Usein paljon saavuttaneita yhdistävät monet asiat. Selkeimpinä esimerkkeinä ovat intohimo kiinnostuksen kohteeseen ja oman polun kulkeminen. Niiden lisäsi on monia muitakin yhdistäviä tekijöitä, mutta ne ovat tärkeimmät.

Sinun on helppo seurata nykyään oman alansa mestareiden kehityspolkuja. Löydät internetistä paljon heidän haastattelujaan. Heistä on usein tehty myös elämänkertoja. Parhaita vaihtoehtoja ovat omaelämänkerrat. Kaksi parhainta lukemaani ovat Andre Agassin Open ja Stephen Kinin On Writing. Ne selvittävät miten heidän ajatuksensa elämästään ja ammatistaan ovat heitelleet tunnetilasta toiseen. Jokaiselle välttämättömät epäonnistumiset tulevat parhaiten esille omaelämänkerroissa. Niitä on paljon saatavilla kirjastoista tai edullisilla hinnoilla netistä. Tämä pätee erityisesti Lontoon murteella tehtyihin omaelämänkertoihin. Agassin ja Kingin lisäksi suosittelen ainakin Einsteinista, Steve Jobsista ja Warren Buffettista tehtyjä elämänkertoja.

 

4.3.2 Jäät paikoillesi ilman verta hikeä ja kyyneleitä

Paikoilleenjääminen ei ole ongelmasi mikäli olet tyytyväinen tilanteeseesi ja pystyt järjestämään asiasi niin ettei sinulle tule ongelmia. Nykyään tämä ei ole helppoa. Karkaa mukavuusalueiltasi riittävän usein mikäli haluat päästä eteenpäin. Tämä ei ehkä vaadi sinulta lisää työtä vaan uusia tapoja hoitaa asioitasi. Ilman vastarintaa ei tule kehitystä. Sitä esiintyy monissa muodoissa ja se voidaan jakaa ulkoiseen ja päänsisäiseen vastarintaan. Kehitys tapahtuu usein hakkaamalla päätäänsä seinään yhä uudestaan kunnes onnistuu. Takapakit ja kehityksen pysähtyminen kuuluvat asiaan.

Egosi on suurin ongelmasi jäädessäsi paikoillesi. Epämukavuusalueille menossasi se on suurin esteesi. Se saa sinut uskomaan ettet tarvitse muutosta. Olet usein tapojesi uhri. Tapasi ohjelmoivat sinut huomaamattasi. Sinun on vaikea nousta ylös, jos olet löhöillyt pitkään sohvallasi. Sinun pitää ylittää itsesi ja kestää tietty määrä tuskaa, jotta voit kehittyä erinomaiseksi. Huippu-urheilijat joutuvat laittamaan kaiken ja vähän ylimääräistäkin peliin. Eräs viime vuosikymmenien tunnetuimpia äärirajoille menijöitä on ollut Mika Myllylä joka painoi sauvojen kanssa suolla räkä poskella. Harvat ovat valmiita menemään niin pitkälle. Kehitys kuitenkin vaatii rajojensa ylittämistä tavalla tai toisella. Rajojen ylittäminen vaatii päänsisäistä taistelua. Kyse ei ole määrästä vaan tehoista. Harjoitusmäärien lisääminen tietyn pisteen yli ei auta, koska hyödyn rajat tulevat vastaan.

Päänsisäinen taistelusi voi johtua myös ympäristösi ja ystäviesi painostuksesta. Sitä voi kutsua myös ulkoiseksi paineeksi, mutta sinä päätät miten siihen suhtaudut. Itse koen ympäristöni painetta välillä, kun olen vähentänyt alkoholinkäyttöäni. Toiset hyväksyvät sen ja toiset eivät ymmärrä sitä ollenkaan. Vähennyksen jälkeen monet tuputtavat sitä leikillä. Tärkein tapa vähentää ulkoista painetta on selvittää itselleen muutosten syyt. Mikäli muutoksesi eivät sovi kaikille niin vähennä heidän seuraansa. Ulkoiset paineet voivat tulla myös tuntemattomilta. Joillekin tämä paine on helpompi käsitellä, mutta se on yksilöllistä. Sinun pitää ymmärtää ettet voi elää muiden odotusten mukaan mikäli haluat saada kaiken irti elämästäsi. Edelläkävijöiden maailmassa vastustus on kovempaa, koska kukaan ei ole tehnyt samoja asioita aiemmin. Edelläkävijöillä tarkoitan mm. huipputiedemiehiä ja ennätyksiä tekeviä urheilijoita.

Ymmärrä ettei kehitys ole pelkkää ylämäkeä vaan siihen kuuluvat alamäet ja pitkät matkat tasaisella. Monta kertaa seinää päin juostessa tekee usein mieli myös lopettaa. Joskus kannattaa kiertää seinä tai yrittää kokonaan toista reittiä. Yhdessä taistelussa epäonnistuminen ei tarkoita sodan häviämistä. Takaiskut ovat välttämättömiä, koska ilman niitä et järkevintä tapaa ehkä koskaan kokeile. Ne voivat tehdä kipeää, mutta älä silti luovuta. Se on varmin tapa epäonnistua. Voit valmistautua takaiskuihin niin henkisesti, fyysisesti kuin taloudellisestikin. Alansa mestarit ja edelläkävijät ovat aina olleet vähän hulluja ja he ovat kärsineet siitä.

Keskitien kulkijoiden elämä voi olla paljon helpompaa ja monille suositeltavaa. Hullut saavat usein enemmän aikaan ja järjettömyyden rajamaille meneminen voi tuottaa katastrofeja. Älä vähättele kuitenkaan hulluja, koska he vievät maailmaa eteenpäin. Epäonnistumisista oppii hyvin, joten älä pelkää niitä. Niitä tulee kaikille. Se miten niihin reagoit ratkaisee menestyksesi tulevaisuudessa.

Vähemmän on enemmän kirja 21/xx

4.3 Oppiminen

Nykymaailmassa et voi jäädä paikoillesi. Sinä et voi jättää oppimistasi siihen hetkeen, kun opintojesi jälkeen olet päässyt töihin. Kilpailu globaalissa maailmassa on kovaa. Joudut jatkuvasti opettelemaan uusia tapoja ajatella ja työskennellä. Suomen koulutusjärjestelmän etu on viime vuosikymmenet ollut tasapäistäminen. Hitaammatkin ovat pysyneet muiden mukana ja nopeammat ovat menneet heidän ehdoillaan. Nykymaailma ei mahdollista tätä. Sinä joudut kilpailemaan koko maailmaa vastaan, muiden suomalaisten sijaan.



Valitettavasti olet ehkä vetänyt koulutuksesi läpi siitä kohtaa mistä aita on ollut matalin, kuten minäkin. Siksi et ehkä opiskelujesi jälkeen osaa tarpeeksi, jotta pärjäisit kansainvälisessä kilpailussa. Työnantajat joutuvat uhraamaan vuosia saadakseen uusille työntekijöille maksamilleen palkoille vastinetta. Nykyään on rajattomat mahdollisuudet oppia. Oppimisen voit aloittaa nykyään paljon vanhempanakin.



Koulujärjestelmämme ei opeta sinua ajattelemaan aivoillasi. Tämä on ongelma, kun sinun pitäisi hankkia osaaminen pärjätäksesi kovemmassa kilpailussa. Monet eivät ajattele ja he menevät väärään opiskelupaikkaan. Tätä kautta he pyrkivät sellaiselle alalle töihin, joihin heillä ei riitä edellytyksiä. Omilla aivoilla ajattelemiseen ei riitä kyvyt päättäjiltäkään ja se näkyy väärien alojen, kuten luonnontieteiden, koulutuspaikkojen liian suurena määränä. Opiskelin teknillisessä yliopistossa. Pystyin siellä seuraamaan aitiopaikalta luonnontieteiden opiskelijoita. Liian suurella osalla heistä ei ollut riittäviä perusvalmiuksia opiskeluun. Tämä johtui matemaattisten perustaitojen ja loogisen ajattelukyvyn puutteesta. Puutteiden myötä suuri osa opiskelijoista opetteli vanhat tenttikysymykset ja vastaukset niihin ulkoa. Monet professorit olivat liian laiskoja tekemään uusia kysymyksiä, joten suuri osa surkeistakin opiskelijoista läpäisi tentit.



Matemaattisten ja loogisten lainalaisuuksien ymmärtäminen on tärkeämpää kuin tenttien läpäiseminen. Esimerkiksi sähkövoimatekniikan insinöörit oovat hyödyttömiä, mikäli he eivät ymmärrä yksinkertaisia ilmiöitä, kuten sähkömagneettista induktiota. Nämä eivät ole helpoimpia asioita. Niitä opiskelevilla pitäisi olla riittävät analyyttiset edellytykset ymmärtää ilmiöitä. Vuodet menevät hukkaan, kun asioita ei edes yritetä ymmärtää. Suurimpana ongelmana pidän sitä ettei opita kysymään oikeita kysymyksiä. Kriittistä ajattelua ei opeteta. Siksi opiskelijat kulkevat laput silmillä peruskoulun ja lukion kautta jatko-opintoihin. Sieltä he menevät töihin kuuntelemaan käskyjä kyseenalaistamatta asioita.



Et voi tehdä oikeita asioita parhailla tavoilla ilman taitoa ajatella kriittisesti. Siksi turvaudut ehkä muihin. Älä kopioi suoraan muiden ajatuksia. Saavutat kriittisellä ajattelulla valinnanvaran ratkaistessasi ongelmasi. Kun olet miettinyt asioita itse, saat hyödyn prosessista. Monet muut jättävät asioiden käsittelyn kopiointivaiheeseen. Asioiden hallinta voidaan jakaa 6:en ei asteeseen:

1. Kopiointi
   
2. Vertailu
   
3. Keräily
   
4. Käsittely
   
5. Koordinointi
   
6. Luonti
   

Kopiointi on oppimisen ensimmäinen vaihe. Siinä kopioit ympäristöstä saamiasi vaikutteita miettimättä niiden hyvyyttä tai huonoutta. Suuressa osassa elämää toteutat tätä vaihetta. Se alkaa, kun avaat ensimmäisen kerran silmäsi. Aloitat matkimalla vanhempiasi. Voit jatkaa matkimistasi hautaan saakka. Joissakin asioissa matkiminen on välttämätöntä, koska aivokapasiteettisi ei riitä kaikkeen.



Vertailussa havahdut huomaamaan ettei ole yhtä ainutta oikeaa tapaa tehdä tietty asia. Tämä ei tarkoita sitä, että vertaat Opeliasi Ferrariin ja käyt hakemassa paremman auton velkarahalla. Mainonta toimii parhaiten ollessasi kahdessa ensimmäisessä oppimisvaiheessa.



Keräilyssä etsit ja kokoat aktiivisesti erilaisia vinkkejä ja tapoja saada aikaiseksi muutoksia. Blogit ja kirjat kokoavat vinkkejä ja sisältävät yleensä suppean osan tarpeellisista toimista ja tiedoista. Kolmatta vaihetta voi kuvata esimerkiksi tiedon etsinnällä moottorin eri osista.



Käsittelyssä hyödynnät keräämiäsi vinkkejä jokapäiväisessä elämässä. Esimerkkejä ovat mm. budjetointi ja säästämisen automatisoiminen. Suunnitelmia noudattaessa pääset nopeasti eteenpäin. Neljännessä vaiheessa olet koonnut toimivan moottorin sen eri osista.



Koordinoinnissa pystyt järjestelemään ja kehittämään vinkkejä päästäksesi tavoitteisiisi. Koordinointi on niin sanottu elämäntyylin suunnitteluvaihe, jossa muutat kaiken oppimasi elämäntyyliksi, jossa on tietyt periaatteet, joita noudatat suunnitelmiesi mukaisesti.



Luonnissa keksit uusia malleja asioiden tekemiseen. Palaat perusasioiden äärelle. Et tarvitse niiden tuottamiseen suurempaa ajan- tai rahankäyttöä vaan asiat toimivat itsenäisesti. Tässä vaiheessa näyttää siltä, että kopioit ammattilaisia, vaikka todellisuudessa olet automatisoinut itsesi ammattilaiseksi. Muutos ei ehkä näy ulospäin, koska sinulle on tapahtunut sisäinen ajattelutapojesi muutos.

Rikkaalla linnanherralla oli omat ongelmansa, ketsuppi loppu

Nyt on se aika vuodesta, kun monet pohtivat muuttavansa elämäänsä. Tämä on myös se aika vuodesta, kun hyvää tarkoittavat neuvojat jakavat uuden vuoden vinkkejään siitä kuinka muutosta rakennetaan. Suurin osa vinkeistä ei toimi. Tässä kirjoituksessa kerron näkemykseni miksi näin käy. Sinun tehtäväsi on ymmärtää kirjoitanko pelkkää roskaa vai onko siinä järkeä.

Ongelmanmääritys on tärkein asia

Kun haluat ratkaista ongelmasi, tulee sinun määrittää todelliset syyt. Samaan ongelmaan löytyvät syyt vaihtelevat. Suurin osa talousvaikeuksista kärsivistä olettaa syyn olevan liian pienet tulot. Heistä suurin osa on väärässä. Todellisuudessa syitä on monia ja ongelmien kokoluokat vaihtelevat. Voit kärsiä shoppailukierteestä tai perustarpeidesi tyydyttämisestä johtuvista kustannuksista, kuten liian suuresta asunnosta liian kalliilla asuinalueella. Todellinen syy shoppailukierteellekin on piilossa ja liian suuret asumiskustannuksetkin ovat ennemminkin seuraus kuin todellinen syy.

Ulkopuolisten on lähes mahdotonta sanoa mistä on kyse elleivät he tiedä tilannettasi tarkkaan. Sinun ongelmasi voi olla se ettet löydä todellista syytä. Tällöin tarvitset ulkopuolista apua. Ongelmien kokoluokat vaihtelevat henkilöstä riippuen. Jotkut elävät kädestä suuhun ja toisilla on kymmenien tuhansien velat, joita he eivät saa maksettua. Sinun tulee selvittää myös ongelmiesi suuruus ennen niiden ratkaisemista. Mikäli velkaannut koko ajan lisää, tulee sinun määrittää velkojen kasvuvauhti, nykymäärä ja lähteet velankasvuun.

Eri ongelmat ja niiden eri kokoluokat vaativat eri ratkaisut

Kädestä suuhun elävien talousvaikeudet eivät ehkä ole samoja. Ihminen joka joutuu kuukauden viimeisinä päivinä säästämään kaikessa, tienaten kymppitonnin kuussa ei kärsi samoista vaikeuksista kuin säästäväinen pienituloinen. Heille tarjottavat ratkaisut eivät voi olla samat. Kun joku hyvää tarkoittava ihminen tarjoaa kaikille samoja ratkaisuja talousongelmiin, on hän pahasti väärässä. Hän ei ole silloin osannut määritellä ongelmaa. Määrittely voi myös olla epäselvä, kuten velkaantunut. Velkoja on monia suuruusluokkia. Muutaman tonnin velat, jotka lisääntyvät nopeasti vaativat eri ratkaisuja kuin muutaman kymppitonnin nopeasti lisääntyvät velat. Jos annat neuvoja niin ole hyvin tarkka siitä, että tiedät mistä ongelmasta ja sen suuruusluokasta on kyse.

Moniongelmaisten tulee tehdä ratkaisunsa oikeassa järjestyksessä

Useasta ongelmasta kärsivien tulee ratkaista ongelmat yksi kerrallaan. Tämä pätee erityisesti heihin, joilla ongelmat ovat suuret. Pienten ongelmien kyseessä järjestyksellä ei ole suurempaa väliä. Määritä ratkaisujasi varten ongelmien tärkeysjärjestykset ja vaikeusasteet. Ratkaise ensin helpoimmin ratkaistava ongelma, jotta saat lumipallon pyörimään. Tämän jälkeen voit siirtyä vaikeampiin ongelmiin.

Kaikilla ratkaisuilla on positiiviset ja negatiiviset sivuvaikutuksensa. Joskus negatiiviset sivuvaikutukset jyräävät positiiviset. Jos ostat Priuksen vähentääksesi hiilidioksidipäästöjäsi niin vähennät kyllä omiasi, mutta lisäät muiden tuottamia päästöjä enemmän. Jos ratkaiset väärää ongelmaa, voi sen ratkaiseminen tuottaa negatiivisia sivuvaikutuksia ensiksi ratkaistaviin ongelmiin. Pahimmassa tapauksessa epäonnistut väärän ongelman ratkaisussa ja kaikki muutkin ongelmat kasvavat.

Tieto ei takaa ymmärrystä, eikä ymmärrys visautta

Nykyään pystyt löytämään rajoittamattoman määrän tietoa lähes joka asiasta. Etsit sitä enemmän kuin tarvitset. Mahdollisuutesi epäonnistua ongelmanratkaisussa kasvavat, jos et ymmärrä mitä löytämäsi tieto tarkoittaa ja kuinka voit sitä hyödyntää. Valitettavasti opiskellessani suurin painoarvo opiskelussa oli tietomäärän kasvattamisessa ja asioiden muistamisessa. Tämä vähentää ymmärrystä. Tajusin sen myöhemmin, joten keskityin itsekin väärään tapaan. Keskity ymmärtämiseen. Älä kasvata tietomäärää sen kustannuksella. Asioiden ymmärrys ei takaa viisautta toimia oikein. Vasta viisaat teot tuottavat halutun lopputuloksen. Minun suurimmat ongelmat ovat tekemisessä. Olin jo välillä oikealla tiellä, mutta pysyvä siirtyminen sille vaatii viisaampia tekoja.

Unohda yhden stopin taktiikka

Bloggarit ja monet asiantuntijat, allekirjoittanut mukaanlukien, pyrkivät tarjoamaan ratkaisuja liian moneen ongelmaan. Harva meistä tajuaa myöntää sitä. Sinäkään et voi etsiä ratkaisuja kaikkiin talousongelmiin minulta, koska muut bloggarit ja asiantuntijat ovat monissa asioissa pätevämpiä. Minulta on turha kysyä miten voi säästää rahaa pieniä ostoksia tehdessä, kuten tiettyjä ruokia, saada unelmatyöpaikka tai parempaa palkkaa. Niiden sijaan minä pystyn kertomaan sinulle monimutkaisista syy-seuraus-suhteista, joita raha-asioihin liittyy todennäköisesti enemmän kuin suurin osa muista ihmisistä. Pystyn myös yksinkertaistamaan niitä. Minulla on syy-seuraus-suhteiden selvittämiseen ja yksinkertaistamiseen vaadittavaa lahjakkuutta. Tämä ei ole uskoni asia vaan sinun täytyy tehdä johtopäätös siitä pitääkö se paikkansa, jos et sitä ole tehnyt. Sinä olet lukijana se, jolle osaamisellani on merkitystä.

En ole tästä kirjoituksesta huolimatta lisäämässä tähän blogiin sisältöä ensimmäisen kirjani ja kuukausikatsauksieni sekaan ellei minulle tule jotain erityisen tärkeää sanottavaa.

Hyvää loppuviikkoa!

-TT

PS. Pysyvät muutokset ovat ainut ratkaisu. Niitä saa aikaan helpommin uusien tapojen luomisella ja vanhojen muuttamisella. Yleltä tuli maanantaina äärimmäisen hyvä dokumentti tapojen orjat asiasta. Se on katsottavissa vielä vajaa neljä viikkoa.

Vähemmän on Enemmän kirja 20/xx

4.2 Jokainen on jotenkin älykäs

Kaikki ihmiset eivät ole varustettuja samoilla älynlahjoilla. Sinä et ehkä osaa tiedostaa vahvuuksiasi vaan keskityt asioihin, joista et hyödy. Nerokkuuden hyödyntäminen on helpompaa kuin aiemmin. Voit saada itsesi yleisön tietoon helpommin mm. Youtuben kautta. Tämä tarkoittaa mm. parhaille muusikoille ja muille esiintyjille helpompaa ja tuottoisampaa polkua. Kolikon kääntöpuolena on kilpailijamäärien lisääntyminen. Seuraavien kappaleiden tarkoituksena on selvittää sinulle miten vahvuusalueet tai älykkyydet voidaan jaoitella. Jaoittelu helpottaa asian ymmärtämistä. Älykkyyttä voidaan jaoitella monin eri tavoin. Käytän kirjassa Harwardin professori Howard Gardnerin seitsemää eri älykkyyden lajia. Ne antavat selkeän kuvan ihmisten älykkyyksistä. Voit olla monin tavoin älykäs. Eri älykkyydet eivät sulje pois toisiaan. Gardnerin älykkyydet ovat:

1. Loogis-matemaattinen
   
2. Kielellinen
   
3. Musikaalinen
   
4. Ruumiillinen
   
5. Avaruudellinen
   
6. Sosiaalinen
   
7. Itsensätunteminen
   

Loogis-matemaattisesti älykkäät ihmiset analysoivat ongelmia loogisesti, osaavat käyttää matematiikkaa ja tutkia tieteellisesti asioita. Tällaista älykkyyttä suositaan eniten muiden kustannuksella. Valitettavasti monet tällä osa-alueella lahjattomat laitetaan ratkaisemaan ongelmia joihin heillä ei älykkyys riitä. Varsinkin Suomessa insinöörejä koulutetaan liikaa.



Kielellinen älykkyys kuvaa kykyä ymmärtää sekä puhuttua että kirjoitettua kieltä ja tuottaa niitä sujuvasti. Myös ulkomaisten kielten oppiminen helpottuu. Lakimiehet, puhujat, kirjailijat ja runoilijat ovat kielellisesti keskimäärin lahjakkaita. Tällainen nerous painottuu koulutuksessa Suomessa. Suomalainen tapa opettaa vieraita kieliä kieliopin kautta ei ehkä ole oikea, koska tärkein asia ulkomailla eli vieraan kielen puhuminen unohdetaan.



Musikaalinen älykkyys tarkoittaa sitä, että osaa esittää musiikkia joko soittaen tai laulaen ja ymmärtää kuinka laadukkaasti joku muu harjoittaa musikaalisuuttaan. Gardnerin mielestä tämä on kyseenalaisin älykkyyden ala, koska hänen mukaansa musikaalisuus on lähellä kielellistä neroutta.



Ruumiillinen älykkyys kuvaa kykyä käyttää ruumista tai sen osaa ratkaistakseen ongelmia. Ruumiillisesti lahjakkaita ovat tietyt huippu-urheilijat, kuten voimistelijat. Myös hyvät rakennusmiehet, kirurgit ja mekaanikot ovat ruumiillisesti lahjakkaita.



Avaruudellinen älykkyys tarkoittaa kykyä havaita ja manipuloida laajoja tai pienempiä tiloja. Laajojen tilojen hallitsijoit ovat mm. lentäjät ja lennonjohtajat. Pienempien muotojen hallitsijoita löytyy mm. kuvanveistäjistä, shakinpelaajista ja arkkitehdeistä.



Sosiaalisesti älykkäät kykenevät ymmärtämään muiden aikeita, motivaatioita, haluja ja ovat hyviä työskentelemään muiden ihmisten kanssa. Parhaita esimerkkejä ovat hyvät myyntimiehet, opettajat, sairaanhoitajat, poliitikot ja näyttelijät. Heidän rooliaan väheksytään usein yhteiskunnassa, vaikka ilman sosiaalisia taitoja olet avuton. Henkilökohtainen mielipiteeni suomalaisista on se, että emme ole sosiaalisesti lahjakkaita. Tämä voi osittain johtua siitä, että meidät opetetaan uskomaan siihen.



Hyvin itsensä tuntevat kykenevät ymmärtämään itseään, luoda itselleen parhaiten sopivia käyttäytymismalleja, ymmärtävät halunsa, pelkonsa ja kyvykkyytensä. He käyttävät edellämainittuja asioita hyväkseen säädelläkseen elämäänsä parhaaksi näkemällään tavalla. Tätä taitoa pidän tärkeimpänä.

Seitsemän älykkyyden määrittely ei ole ainut oikea tapa. Luokittelun täsmällisyyden miettimistä tärkeämpää on arvioida kuinka eri älykkyyden muodot kuvaavat sinua. Jos olet täystumpelo jonkin älykkyyden suhteen niin sinun kannattaa opetella parantamaan sitä. Siitä ei kovalla harjoittelullakaan tule vahvuuttasi. Se helpottaa paljon elämääsi, koska suurimmat ongelmasi pienenevät. Vain asiat, joissa olet oikeasti lahjakas voivat saada aikaiseksi suurimman tuotoksen pienimmällä panoksella. Älykkäät joutuvat tietysti harjoittelemaan. Hyväksi tuleminen vaatii heiltä vähemmän harjoittelua. Panosta asioihin, joissa olet älykkäin. Saat niistä suurimmat hyödyt. Kukaan ei ole älykäs kaikessa. Älä pyri kehittymään kaikissa asioissa hyväksi. Se vähentää kokonaishyötyjäsi ja teet turhaa työtä. Täystunarista keskinkertaisuudeksi kehittyminen on järkevää, koska silloin saa pienemmällä panostuksella suuren hyödyn.

Itsensätuntemiseen kannattaa panostaa aina. Ilman ymmärrystä itsestä ei tunne vahvuusalueitaan ja hakkaa päätänsä seinään tarpeettomasti. Tästä esimerkkeinä ovat Idolsiin pyrkitävät laulajat, jootka kuulostavat siltä kuin raapisivat ruuvimeisselillä metallipintaa. Kun joku tuomareista kertoo totuuden niin se jätetään uskomatta ja haukutaan ammattilaiset. Itsensätunteminen auttaa myös silloin, kun sinua kehutaan turhaan rakkaiden ihmisten toimesta. Turhat kehut voivat aiheuttaa suurta vahinkoa. Älä laiminlyö tämän taidon kehittämistä. Voit pitää sitä itsestäänselvyytenä, mutta se ei sitä kaikille ole.

Vähemmän on Enemmän kirja 19/xx

4.1.3 Priorisoi

Sinulla on intohimosi ja tärkeysjärjestyksesi. Tärkeimmät asiat jäävät usein turhien varjoon, koska ajankäyttösi määräytyy usein ulkoisten tekijöiden perusteella. Keskity priorisoimaan tehtävät, joita sinulle jää eliminoinnin jälkeen. Et pysty tekemään montaa työtä samaan aikaan tehokkaasti, joten sinun on pakko priorisoida. Useimmille yksikin on joskus liikaa. Muista, että priorisointi on vastuullasi, koska muut eivät tunne sinua paremmin. Älä seuraa laumaa. Elät valintojen maailmassa. Oikeiden tekemisten valinta parantaa mahdollisuuksiasi saada itsestäsi eniten irti. Mieti tärkeysjärjestyksiä. Priorisoitavilla asioilla on yhteisiä nimittäjiä, vaikka ne vaihtelevat persoonan mukaan. Ajattele tarkasti priorisoitavia asioita. Jotkut ovat itsestäänselvyyksiä ja toiset yllättävät.



Ajattele ensisijaisesti itseäsi. Tärkeimmät asiat ovat niitä, jotka vievät sinua eteenpäin ja joita olet aina halunnut tehdä tai kokeilla. Hahmota asiat, jotka tuottavat tuloksia ja iloa vähemmän on enemmän periaatteen mukaan tai ne joilla on suuri potentiaali. Myös asiat, jotka vaativat luovuuttasi tai ovat muiden mielestä mahdottomia sijoittuvat priorisoidessa korkealle. Ainoat mahdollisuudet joidenkin asioiden tekemiseen ovat priorisoinnissa korkealla. Priorisoi niitä rutiiniesi kustannuksella. Turhuuksien eliminoiminen on tärkeämpää kuin priorisointi, koska niillä on elämänlaadun kannalta suurempi vaikutus. Aloita priorisointi askel kerrallaan. Epäonnistut todennäköisesti kaikessa mikäli sinulla on liian monta rautaa tulessa. Älä unohda yksinertaisuuden olevan hyve. Älä unohda sitä, vaikka halu muuttaa heti kaikki asiat on suuri. Hätäilemällä tulee sekundaa.



Tärkeimmät tehtävät

Älä unohda, että tärkeimmilläkin tehtävillä on järjestyksensä. Hahmota tärkein joka päivälle ja priorisoi se. Laita aina tärkein tehtävä etusijalle. Määritä se suurimman hyödyn kautta. Määritä tehtävälle myös tarkoitus, koska ilman riittävän hyvää syytä asia ei ole tärkein. Mikäli et saa tärkeintä tehtävää hoidettua yhdessä päivässä niin jaa se osiin. Määritä pienempien osien tärkeysjärjestys. Varaa tärkeimmän tehtävän hoitamiseen tehokkaimmat työtuntisi. Ne vaihtelevat persoonasta riippuen. Suurin osa on tehokkaimmillaan 2-4 tuntia heräämisen jälkeen. He ovat ehtineet karistaa aivoistaan unenrippeet ja pahin väsymys on väistynyt. Minulle parhaat työtunnit ovat heti lounaan jälkeen. Ne ovat noin 12.00-15.00. Löydät tehokkaimmat työtuntisi parhaiten testaamalla eli tekemällä tärkeimpiä tehtäviä eri aikoina. Jotkut toimivat parhaiten aamupäivisin ja toiset iltapäivällä. Harvat ovat parhaimmillaan illalla.



Minimoi tehokkaimman työajan varaamisen lisäksi mahdolliset häiriöt tärkeimpien tehtävien tekemiseen. Sulje sähköpostintuloilmoitukset, laita puhelin äänettömälle ja keskity tärkeimpään tehtävään. Tämä voi olla helpommin sanottu kuin tehty. Pyri silti häiriöiden minimoimiseen. Tämä kasvattaa tehokkuuttasi huomattavasti. Määritä tärkeintä tehtävää varten aikaraja. Mikäli varaat tärkeimpiin tehtäviisi pidemmän aikavälin kuin päivän niin varaa kalenteriisi hetket tärkeimpiä tehtäviäsi varten. En suosittele tärkeimpien tehtävien epämääräistä määrittelyä, kuten ”valmistun insinööriksi ensi vuonna”. Tällöin prioriteetit voivat olla epäselviä ja jättävät liikaa tulkitsemisenvaraa.



Kun määrität tärkeimpiä tehtäviä, on sinun määritettävä ensimmäisenä seuraava fyysinen tehtävä ja mitä haluat saavuttaa. Seuraavan fyysisen tehtävän olennaisuus johtuu siitä, että mikäli et määritä sitä niin tärkeimmän tehvän suorittaminen on vaikeampaa. Esimerkki: sinulla on jokapäiväistä elämääsi haittaava hammaskipu. Tällöin tärkein tehväväsi on varata aika ja mennä hammaslääkäriin. Ensimmäinen fyysinen tehtävä on etsiä hammaslääkärin numero. Todellisuudessa ensimmäinen fyysinen tehtävä on todennäköisesti selaimen tai tietokoneen avaaminen. Merkitse halutuksi lopputulemaksi reiän paikkaus ja hammassäryn loppuminen. Sovella tätä ajattelumallia jokaiseen tärkeimpään tehtävään. Yksinkertaista asia, jonka haluat tehdä. Usein tärkein tehtävä on moniosainen. Määritä haluttu lopputulema tämän vuoksi selvästi. Määritä haluttu tulos ennen ensimmäistä fyysistä askelta.